DOLAR
$985,70
UF
$41.237,01
S&P 500
7.721,02
FTSE 100
10.725,66
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
169.555,23
Dólar US
$985,70
Euro
$1.102,61
Real Bras.
$183,04
Peso Arg.
$0,64
Yuan
$147,98
Petr. Brent
115,44 US$/b
Petr. WTI
102,74 US$/b
Cobre
6,56 US$/lb
Oro
4.019,00 US$/oz
UF Hoy
$41.237,01
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPercepción general es que esta crisis, por el momento, no ha provocado una paralización de sus compañías.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 16 de diciembre de 2019 a las 04:00 hrs.
El pasado viernes 6 de diciembre, en las oficinas de EY, se realizó una jornada de reflexión organizada por la consultora y auditora en conjunto con la Asociación de Empresas Familiares (AEF).
El desayuno reunió a cerca de 20 socios de la AEF que escucharon el análisis del sociólogo Eugenio Tironi sobre el estallido social. Durante más de una hora, el consultor respondió preguntas y profundizó sobre el tema comenzando su presentación con la pregunta: ¿Qué fue lo que se desbordó en Chile para provocar la crisis?
El académico desmenuzó las causas de la agitación social y postuló que uno de sus motivos se encuentra en que los actuales grupos de intelectuales y profesionales no están siendo seguidores del modelo neoliberal (por ejemplo, los beneficiarios de Becas Chile se sienten frustrados al volver al país y no poder aplicar sus conocimientos), lo que se suma al desencanto con instituciones como la Iglesia, la familia como núcleo central de la sociedad y el sistema de pensiones; que ocasiona que muchas personas de clase media -que lograron que sus hijos fueran profesionales- terminen en situación de pobreza al momento de jubilar y pidiendo ayuda a sus familiares para llegar a fin de mes.
La percepción en general de los empresarios de la AEF fue que esta crisis por el momento no ha provocado una paralización, no obstante, puede generar repercusiones a futuro y afectar el empleo. Sin embargo, hay aspectos positivos como conocer y acercarse más a los colaboradores, saber dónde viven y sus preocupaciones, y ayudarlos materialmente o con mayor flexibilidad laboral; lo que generando mejores prácticas e implementación de comités de crisis.
En el tema de flexibilidad laboral, los empresarios se quedaron con la tarea de generar más instancias y facilidades para aumentar la calidad de vida de sus trabajadores, que valoran cada día más el tiempo libre e instancias familiares; no estando tan enfocados en tener como una motivación ascender a nuevos cargos.
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El ministro del Trabajo también anunció que se ingresarán nuevas medidas de adaptabilidad laboral en las próximas semanas e hizo un llamado a los empresarios a contratar trabajadores.