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REGÍSTRATE AQUÍEnex proyecta la apertura de tres travel centers al año en la mayor economía del mundo.
Por: Romina Jara Oliva
Publicado: Lunes 19 de noviembre de 2018 a las 18:44 hrs.
Enex, filial de Quiñenco, concretó la adquisición de Road Ranger, la cuarta red de ´travel centers más grande de Estados Unidos, por US$ 289 millones.
Con esta operación, anunciada en agosto, se concretan los intentos del grupo Luksic por internacionalizar su filial y le sigue los pasos a Empresas Copec, , que en agosto de 2016 informó que había llegado a un acuerdo para comprar la red de estaciones de combustible Mapco, en US$ 535 millones.
"Estamos muy satisfechos, porque con este hito Enex entró al mercado de Estados Unidos, a través de puntos de venta en las principales carreteras interestatales de Texas y del medio oeste norteamericano. Esto permite proyectarnos en ese país, donde el objetivo es abrir tres o cuatro travel centers al año", aseguró el gerente general de la empresa, Nicolás Correa.
La operación fue financiada con recursos propios y financiamiento bancario. Se estima que la firma adquirida aportará alrededor del 20% de los ingresos de Enex, que en 2017 superaron los US$ 3 mil millones.
Road Ranger está consolidada en uno de los corredores de mayor flujo de carga de EEUU, con 38 travel centers en los estados de Texas, Illinois, Iowa, Indiana, Missouri y Wisconsin. Se trata de puntos de venta que, además de suministrar combustible, cuentan con una gran gama de servicios para automovilistas y transportistas, como franquicias de comida rápida, baños, duchas, juegos de azar y pesaje de camiones.
"Este modelo de negocios nos pareció interesante, ya que el 61% de su margen proviene de las tiendas de conveniencia y otros servicios", comentó Correa. Destacó, además, que la venta de combustible de los travel centers "tiene un volumen muy atractivo, aproximadamente seis veces mayor al de una estación de servicio promedio en Chile".
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.