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Publicado: Jueves 3 de marzo de 2022 a las 04:00 hrs.
La Región de O´Higginis fue escogida como el lugar clave para la jornada de trabajo donde se reunieron el directorio nacional de la Asech, equipo ejecutivo y consejeros regionales, la que finalizó con el anuncio de los pilares estratégicos que definirán la hoja de ruta del gremio para los próximos 4 años.
“Luego de 10 años trabajando por las mipymes de Chile y el emprendimiento, estamos en una fase importante para la Asech, que viene de un trabajo realizado junto a Deloitte el año pasado para profesionalizar al gremio y pasar al siguiente nivel”, señaló Marcos Rivas, presidente del gremio.
Dentro de los desafíos de futuro y que constituyen los pilares y desafíos de esta hoja de ruta se encuentran: sostenibilidad, desarrollo emprendedor, descentralización, financiamiento mipymes, relación laboral, derechos constitucionales, reemprendimiento y propuesta de valor para socios.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.