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REGÍSTRATE AQUÍAutoridad descarta postergación de plan nacional hasta 2014.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 17 de diciembre de 2012 a las 05:00 hrs.
La directora transitoria y provisional (TyP, pues su periodo terminó en agosto pasado) de la Unidad de Análisis Financiero, Tamara Agnic, evalúa como positiva la visita de los expertos del FMI, que asesoran al país en el diseño de su estrategia nacional de combate al lavado de activos y financiamiento del terrorismo.
Según la autoridad, las instituciones involucradas en el diseño de la estrategia han podido identificar las principales debilidades existentes en el sistema de prevención.
- ¿Por qué es relevante esto?
-La relevancia que tiene este trabajo es que ha podido ser consensuado entre una veintena de instituciones públicas. Podemos ya visualizar una estructuración de una estrategia que sea lo suficientemente completa para conseguir el objetivo de proteger el sistema financiero, aplicando las barreras en aquellas partes que han sido definidas como las más vulnerables. Parte de los réditos que podremos obtener de esta estrategia es, probablemente, unas mejores condiciones para poder evaluar los riesgos país.
-¿Se mantiene 2013 como plazo para entregar la estrategia nacional?
-Es difícil identificar un plazo concreto, porque la relevancia que tiene el trabajo coordinado y consensuado exige ir más por los objetivos que por los plazos. Es importante que cuando se identifiquen las deficiencias, sean deficiencias donde no exista duda de que son compartidas por todos, y de esa forma hacer más sencilla la identificación de las soluciones.
Si bien quisiéramos tener la estrategia mañana, sabemos que desde el punto de vista real no es posible y estamos dispuestos a tomarnos el tiempo que sea necesario para que sea un compromiso profundo de cada institución participante en el sistema.
-¿Se postergaría para 2014?
-No debiese.
-¿Está dentro de los plazos establecidos?
-Por supuesto, hemos avanzando dentro de los plazos, pero insisto en que más que el plazo, nos interesa la calidad de lo que vamos obteniendo a medida que vamos avanzando.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.