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Publicado: Viernes 28 de diciembre de 2012 a las 05:00 hrs.
- ¿Chile se abre como mercado para un nuevo grupo de fondos tras la mejora?
- No habrá un nuevo universo de fondos. El gran flujo de capitales ingresa cuando un país pasa de grado especulativo a grado de inversión y Chile eso ya lo vivió.
-¿Pero sí aumentarán los flujos de capital al país?
-Sí, ya que Chile queda a la cabeza de los mercados emergentes. Es una apuesta de inversión poco riesgosa, pero con una rentabilidad potencial superior a países desarrollados. Eso lo pone en un lugar preferencial como destino de inversión. En la medida que nos acercamos a un riesgo AA o, incluso, AAA, el flujo se intensifica.
- ¿Cómo afecta al dólar?
- La entrada de capitales significa una mayor presión a la baja del dólar. Proyectamos un tipo de cambio en torno a $ 470 el primer trimestre de 2013. Si bien el peso venía apreciándose, el aumento de la clasificación pone presión adicional sobre el dólar.
- ¿Se ve más cercana una intervención cambiaria?
-Nuestro escenario es que se mantendrá en $ 470 en 2013 y no habrá intervención, pero no se pueden descartar presiones adicionales que lleven a la moneda a niveles en que sea necesario intervenir.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.