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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍDe acuerdo con la entidad, las autoridades en 2008 descartaron el efecto de la escasez de oferta de crudo.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 11 de diciembre de 2012 a las 05:00 hrs.
Una nueva teoría sobre el origen de la actual crisis que atraviesa el Viejo Continente y Estados Unidos presentó el jefe de investigaciones para banca privada de Credit Suisse, Giles Keating. De acuerdo al experto, “la crisis financiera se vio alimentada -si no causada- por una crisis energética propiciada por la escasez de petróleo que asolaba el mundo ante la creciente demanda de los mercados emergentes, las indisciplinadas políticas energéticas de la OCDE y la ausencia de ampliación del suministro”.
Keating señala en un informe que entre las causas de las serias dificultades económicas que atraviesa gran parte del mundo en este momento está “la explosión de los precios del petróleo a partir de 2005, ocasionada por el choque de la rápida expansión de Asia con la prodigalidad occidental, que se tradujo en una inesperada escasez energética”.
El experto apunta a las autoridades de la época, lideradas por Alan Greenspan y Ben Bernanke después, quienes a su parecer se equivocaron al pensar que el crecimiento económico se mantendría de manera indefinida a buen ritmo sin inflación ni escasez de suministro.
Para Keating, estos líderes económicos descartaron la posibilidad de una escasez de petróleo, “ya que sus precios habían permanecido estables durante un cuarto de siglo y su nueva y progresiva tendencia alcista resultaba difícil de diferenciar de los ruidos de los mercados”.
Frente a esta situación, y a pesar del problema que plantea la escasa demanda de crudo por los alto precios, Keating sugiere que es salvable en cuanto se tomen medidas para fomentar la búsqueda de alternativas energéticas, de tal manera de romper lo que el analista llama el “crecimiento anémico” del mundo.
Asimismo, por el momento las nuevas exploraciones y alternativas como el gas de esquisto (shale gas) darían algo de alivio para que la oferta de petróleo retome su rumbo, y con ello el crecimiento del mundo a los ritmos que se observaban antes de 2008.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.