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REGÍSTRATE AQUÍLas líneas en dólares a menos de 180 días han caído en cerca de 20 centavos.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 2 de octubre de 2012 a las 05:00 hrs.
La semana pasada la entidad emitió el primer bono en dólares que una empresa ha puesto en el mercado local. Fueron US$ 120 millones, un hito que el gerente general destaca, pues "no hay un mercado de emisiones en dólares en Chile, y pensamos que podíamos explorarlo e incentivarlo".
Al respecto, Schilling detalla que "hicimos un trabajo arduo con la Bolsa de Comercio para desarrollar los sistemas que permiten registrar y transar un bono en dólares. La línea llevaba como un año y cuatro meses inscrita. Tratamos de colocarla hace un año, prospectamos el mercado y los precios indicativos que obtuvimos versus las alternativas de colocar afuera u otras fuentes no fue atractivo. Ahora los precios, la demanda y la oportunidad hicieron sentido", dice el gerente general de BICE.
Pero, a la vez, el costo de fondo en dólares también ha ido a la baja. El ejecutivo señala que el costo de corto plazo "ha estado aflojando marginalmente en los últimos dos o tres meses por abundancia de dólares locales, mayor disposición de algunos bancos extranjeros a volver a prestar a Chile, especialmente algunos bancos japoneses, asiáticos están siendo más agresivos".
Así, explica que para líneas a 180 días para capital de trabajo ha caído cerca de 20 centavos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.