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REGÍSTRATE AQUÍEjecutivo ve con buenos ojos efecto de operación de Principal en proceso de BBVA.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 12 de octubre de 2012 a las 05:00 hrs.
Un cierto beneficio podría haber generado para Provida la renciente venta de AFP Cuprum a Principal Financial Group el lunes pasado.
El presidente de Provida, Joaquín Cortez, descartó que la empresa sea afectada por ello y, de hecho, señaló que el valor en la transacción de Principal “le hizo muy bien”, y ratificó que “hay interés por esta compañía (Provida)”.
Consultado sobre una posible escasez de interesados en adquirir la AFP, Cortez fue tajante: “En el mundo hay mucho interés por esta compañía”.
Además, sobre la decisión de Principal en adquirir Cuprum -pues se especulaba que la entidad norteamericana era una de las interesadas en ingresar a la propiedad de la gestora-, dijo que “eso es cosa de gustos”.
La empresa está hace dos semanas realizando un “road show” frente a inversionistas en Nueva York, proceso liderado por Goldman Sachs, y que tiene el gerente general de la AFP, Ricardo Rodríguez, participando como representante de la administración de la gestora.
BBVA espera recaudar a nivel regional entre
US$ 3.840 millones y
US$ 5.120 millones con la venta de varios activos, entre ellos Provida, recursos que serían reinvertidos en los países prioritarios para la entidad española.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.