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REGÍSTRATE AQUÍAumento de capital de las entidades sería parte de las iniciativas que considera el regulador.
Por: La República, Colombia.
Publicado: Lunes 24 de septiembre de 2012 a las 05:00 hrs.
El coletazo de la crisis mundial en Colombia tiene a la Superintendencia Financiera pensando en cómo lograr que las consecuencias en el mercado sean menos fuertes de lo esperado.
Con ese objetivo en mente, la entidad de vigilancia y control estaría lista para “apretar” a las comisionistas (corredoras de bolsa), tal y como lo ha venido haciendo con los bancos, con un conjunto de medidas que no solamente incluyen el aumento en el capital de las sociedades corredoras, sino que también podría entrar a regular las tarifas a las transacciones bursátiles y las comisiones que se cobran, con el fin de abrir el mercado a otro tipo de personas.
El superintendente financiero, Gerardo Hernández -uno de los asistentes al Congreso de la Federación Iberoamericana de Bolsas y Asobolsa, que se realizó en Cartagena-, explicó que “el trabajo de la entidad el próximo año estará centrado en revisar la composición de capital de las comisionistas y mejorar los mecanismos que tienen para medir sus riesgos, para estar seguros que en cualquier caso puedan responder a los clientes”.
En cuanto a las tarifas, en los últimos meses ha aumentado el debate entre los inversionistas sobre los costos de operación en el mercado de valores local, quienes afirman que en muchas oportunidades invertir por fuera es más barato que hacerlo en Colombia.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.