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Publicado: Martes 28 de julio de 2015 a las 04:00 hrs.
Las salvaguardias arancelarias impuestas por Ecuador desde marzo empiezan a pasar la factura. Las cifras de exportaciones del Departamento Administrativo Nacional de Estadística de Colombia revelan que entre ese mes y mayo, el último dato disponible, cayeron 36,3% en comparación con el mismo período del año pasado.
Mientras que en esos meses de 2014 las exportaciones alcanzaron US$ 458.656, este año cayeron a US$ 401.017. Ecuador impuso salvaguardias a 2.693 subpartidas arancelarias, de las cuales 2.836 registran importaciones desde Colombia.
Jorge González, presidente de la junta directiva de la Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional, criticó la imposición y dijo que "no deja de ser onerosa para los productos colombianos y van en contravía de los trabajos de libre comercio que se han logrado".
El gobierno intentó en la Comunidad Andina de Naciones frenar la imposición de la medida, pero la Secretaría General le dio la razón a Ecuador. El organismo consideró que era una movida justa en sus aspiraciones de reducir el desequilibrio que tiene de US$2.400 millones en la balanza de pagos.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.