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Publicado: Miércoles 26 de agosto de 2015 a las 04:00 hrs.
Moody's no prevé cambios en la nota crediticia de Perú a corto plazo. No obstante, asevera que los principales retos se ubican en el ambiente político: corrupción, un débil sistema judicial, burocracia en los gobiernos locales y regionales y bajos niveles de educación. Y apunta que si las finanzas externas se deterioran significativamente o si el ruido político sube hasta generar inestabilidad, aparecerían presiones para bajar el rating peruano de A3.
Moody's estima que un crecimiento potencial mayor a 4,5% mantenido sólo con productividad local resulta poco probable. "A pesar de que las autoridades buscan acelerar las reformas estructurales, gastar más en educación y cerrar la brecha en infraestructura, la reforma del mercado laboral es el mayor reto para generar un mayor crecimiento potencial", anota.
Con todo, se mantiene optimista y espera que Perú vuelva a un crecimiento más alineado a su potencial el próximo año. "Esperamos que los choques de la demanda que afectan los sectores primarios se disipen a fines de 2015 y que el consumo privado impulse la recuperación, mientras que la inversión pública y privada aprovecharán el momento, llegando a un crecimiento económico de 4,5% en 2016".
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.