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REGÍSTRATE AQUÍOrganismo encabezado por Fernando Coloma también frenó las juntas de accionistas citadas para el 30 de abril.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 23 de abril de 2012 a las 05:00 hrs.
J. Catrón/M. Villena
Hace ya un tiempo que las empresas relacionadas a Julio Ponce estaban en el ojo de la Superintendencia de Valores. Es así como según trascendió, el regulador se encontraba estudiando las llamadas sociedades cascada del controlador de SQM, tanto en términos de gobiernos corporativos, como también por los cambios accionarios que se realizaban entre ellas.
De esta forma, el viernes pasado el organismo encabezado por Fernando Coloma decidió suspender las transacciones en la Bolsa de Comercio de Calichera A, Calichera B, Nortegran, Oro Blanco, Potasios-A, y Potasios-B, y suspendió las juntas de accionistas que estaban citadas para el 30 de abril.
Además, “para resguardar la confianza pública en el mercado de valores”, instruyó a estas sociedades efectuar ajustes a la información financiera presentada tanto en sus estados financieros a diciembre 2011, como a los trimestrales correspondientes a ese año.
De esta forma, deberán corregir los resultados y reemitir sus estados financieros, reversando el efecto contable de transacciones que implicaron una revalorización de parte de las inversiones accionarias en SQM A, por US$ 235 millones.
Con esto, además, los dividendos anunciados la semana pasada por estas sociedades debieran sufrir algún cambio.
En el caso de Norte Grande, se acordó el reparto de US$ 107.440.800, lo que supone un 245,56% más que la repartición anterior, mientras que en el caso de Oro Blanco la cifra llega a US$100.922.997 (192,17% más que en 2011). Pampa Calichera, en tanto, acordó repartir US$ 105.892.453 que corresponde a un 124,61% más que lo adjudicado el año anterior.
Operación cuestionada
Según explica el regulador en los oficios enviado a las sociedades cascada, el 29 de marzo de 2011 la filial de Pampa Calichera, Global Mining, vendió 5 millones de acciones de SQM-A, a un precio de $ 27.100, a Linzir Total Return Fund, sociedad que ese mismo día vendió a Oro Blanco la misma cantidad de papeles, pero esta vez a
$ 27.138,5.
“Como consecuencia de dicha operación, Pampa Calichera registró un efecto en resultados (Otras ganancias), ascendente a US$ 234,9 millones, que representa un 66,6% de las utilidades de 2011”.
Ese mismo día, el monto de la venta efectuada por Global Mining fue traspasado a Pampa Calichera, que a su vez lo traspasó a Oro Blanco, para que esta última comprara las mismas acciones vendidas previamente.
Por otra parte, el 17 de agosto se acordó la división de Pampa Calichera dando origen a Potasios, sociedad a la que la primera le traspasó el crédito por US$ 300 millones que había entregado a Oro Blanco para comprar, en última instancia las 5 millones de acciones.
Potasios, finalmente, compró el 20 de octubre las 5 millones de acciones a un precio de $ 29.000 por papel.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.