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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍInmobiliaria puso en marcha un plan de venta de parte de sus activos inmobiliarios para hacer frente a las deudas.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 19 de abril de 2012 a las 05:00 hrs.
Por e. Robledo y m. villena
“La sociedad presentaba al 31 de diciembre de 2011 un déficit de capital de trabajo de $ 92.194 millones y, por tanto, requiere de financiamiento para hacer frente a su actual situación financiera, que de no concretarse genera dudas sobre su capacidad de continuar como empresa en marcha”. Así de enfática fue la auditora externa de Curauma, BDO, respecto del actual estado de la firma controlada por el empresario Manuel Cruzat.
Y es que su estado en términos financieros no es de lo mejores. Por ello a está llevando a cabo un aumento de capital tras el cual el grupo Cruzat podría perder el control de Curauma, pero además inició la venta de una serie de paños en la zona costera y en Pudahuel, donde pretendía levantar otro proyecto inmobiliario.
La firma auditora, que respondió el martes un oficio enviado por la Superintendencia de Valores, explica que la empresa registra a 2011 una serie de pasivos de corto plazo por un total de
$ 92.363 millones, correspondientes principalmente a deudas con acreedores bancarios, Tesorería (impuestos adeudados), Euroamérica compañías de seguros de vida (leasing financiero) y dividendos por pagar.
En este escenario, agosto podría ser un mes clave. El acuerdo de financiamiento entre CB (la matriz) y Curauma tiene por vencimiento el 31 de ese mes, plazo para pagar o reprogramar con sus acreedores, ya que en dicha fecha también vence el contrato de leasing con Euroamerica por UF 721.760 (US$ 33,3 millones), que incluye la opción de compra del fundo Las Cenizas, uno de los principales activos de la firma.
Por otra parte, según una carta enviada el pasado 3 de abril por Curauma a BDO, el plan para enfrentar los vencimientos, junto con el aumento de capital, contempla la venta de activos inmobiliarios.
Según los documentos que reveló la auditora, el plan contempla la venta de 63 hectáreas de lotes de terreno en Curauma a la sociedad de inversiones Norte Sur en los próximos dos meses (por US$ 31,7 millones), la enajenación de lotes de 106 hectáreas en Las Cruces y de un terreno de 301 hectáreas en el valle de Lo Aguirre, Pudahuel. Sobre este último, se detalla que ya se recibieron ofertas de empresas interesadas por la adquisición de aproximadamente 9 hectáreas a un valor de UF 91.500 (US$ 4,2 millones).
Tasación de Las Cenizas
El mayor activo de Curauma, el fundo Las Cenizas de 2.014,70 hectáreas, fue justamente uno de los problemas de la empresa, pues su valorización fue motivo de discrepancias entre sus la firma y sus acreedores. Esto se solucionó con una nueva tasación que la auditora pidió a la firma Colliers para poder opinar sobre sus estados financieros. Por otro lado, la reciente aprobación del plano regulador por parte del CORE de Valparaíso daría un respiro al principal activo de Curauma al aprobar su uso urbano. No obstante, según según Colliers, esto deberá ser ratificado ahora en la Contraloría, por lo que “se espera que sea aprobado al 2013-2014”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.