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REGÍSTRATE AQUÍAdemás, señala que por ahora no hay riesgo de contagio hacia Chile.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 6 de julio de 2012 a las 05:00 hrs.
por maximiliano villena
Con tranquilidad mira el ex gerente general de la Asociación de Bancos y actual economista de la Universidad de Chile, Alejandro Alarcón, la situación del país frente a los problemas en Europa.
“En este momento, no hay antecedentes de que tengamos un impacto en Chile. Durante la discusión del segundo paquete de ayuda a Grecia, la turbulencia europea no se transmitió a riesgo chileno. Pero si dos países como España o Italia entran en peligro, no habrá desacople”, advierte.
Por otra parte, el pasado 27 de junio se acordó el salvataje a los bancos españoles, algo que según Alarcón “es importante porque la forma en que se hizo da cierto grado de libertad con el ajuste fiscal, pero también porque en caso de deterioro los inversionistas privados tienen cierta prelación, a diferencia que cuando se hace con agentes estatales. Ese es el impacto más fuerte”.
Pero, ¿es suficiente para descartar dificultades en la banca? “El problema es que cuando se les inyectó liquidez compraron bonos soberanos, el monto es impresionante, de producirse un default, habrá una crisis de proporciones”, apunta el economista.
- ¿Qué cosas se aprendieron de la crisis bancaria de EEUU que debiésemos aplicar?
- Muchos dicen de la famosa ley Dodd-Frank que extendió los controles a situaciones que inhiban el riesgo moral y selección adversa. Pero, además, privilegia el concepto del perímetro, donde hay agencias bancarias y no bancarias. Eso es lo más importante.
- ¿Eso debiera aplicarse a Chile?
- Sí, para toda organización que está en negocios financieros, no sólo los bancos. Eso también tiene que ver con los pagos, que deben tener una regulación similar. Casos como el de MisCuentasPuntoCom, o La Polar son un ejemplo.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.