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REGÍSTRATE AQUÍLa Comisión de Gobierno Interior es la instancia abocada a estudiar el tema en este segundo trámite.
Por: Claudia Rivas A.
Publicado: Viernes 27 de septiembre de 2019 a las 11:26 hrs.
Más de 460 indicaciones se le ingresaron al proyecto de ley sobre migración y extranjería que la Comisión de Gobierno discute en el Senado, en el marco del segundo trámite de la iniciativa, por lo que se determinó que el debate se concentrará en torno a siete ejes que representan los principales contenidos de la iniciativa.
Los ejes en que se centrará el estudio de las indicaciones son: derecho a la migración; no devolución; regularización migratoria como mecanismo permanente de responsabilidad del Estado; visa para la búsqueda de empleo; cambio estatus migratorio dentro del país; recurso judicial contra expulsiones y la regularización o validación de título académico.
Respecto a este último tema, se acordó un trabajo paralelo de los asesores y representantes de los Ministerios del Interior y Educación para definir si otras instituciones -además de la Universidad de Chile- podrán acreditar. En este sentido, el gobierno propuso que este trámite esté en manos de universidades estatales y privadas acreditadas; mientras que la comisión señaló que se deben considerar las carreras técnicas profesionales.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.