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REGÍSTRATE AQUÍSenador Juan Luis Castro refiere que hay que superar el esquema “de la empresa monopólica”.
Por: Concetta Cacciatore
Publicado: Lunes 12 de agosto de 2024 a las 14:34 hrs.
A propósito de la crisis que afecta a la empresa distribuidora de energía Enel, el presidente de la Comisión de Minería y Energía del Senado, Juan Luis Castro (PS), dijo en Tele13 Radio que “parece que el esquema de los años 80, de cómo una empresa distribuidora monopólica actúa, hay que superarlo”.
Asimismo, indicó que es necesario abordar el modelo de distribución eléctrica “y yo la puse en tabla para pasado mañana en la Comisión de Energía”.
El parlamentario reiteró que debe haber competencia en el sector, “como en toda área de la economía”.
Los días más oscuros de Enel en Chile
“Hoy día el Estado, frente a lo que pasó, no tenía herramientas que no fuera pedirle a las empresas que intervinieran de mejor forma, no había un mecanismo de que se hiciera presente el Estado para resolver la crisis de interrupción. No la va a tener por tiempo largo, a no ser que se diseñe una empresa estatal de la electricidad, una especie de Chilectra 2.0, que tenga un rol en esto, pero eso no es de un día para otro”, afirmó en la entrevista.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.