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REGÍSTRATE AQUÍSegún Guido Girardi, Chile debería seguir el ejemplo y que "se nacionalice el agua y vuelva a ser para todos los chilenos".
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Jueves 19 de abril de 2012 a las 12:32 hrs.
Un férreo respaldo a la decisión de la Presidenta argentina, Cristina Fernández, de expropiar YPF, realizó esta mañana un grupo de Senadores de la Concertación, encabezados por Guido Girardi.
Los parlamentarios respaldaron la decisión "soberana" y sostuvieron que en Chile se debería de aprender de las prácticas argentinas y si bien, no llegar al extremo de privatizar, sí plantear un debate respecto a los recursos naturales del país.
"En Chile las políticas energéticas se definen en las oficinas de las empresas y en Argentina pasan por el Congreso nacional y se debaten y esa es una gran diferencia. La decisión argentina tiene toda legitimidad y plantea un debate país para defender sus recursos naturales. Nosotros también deberíamos de hacerlo, que por ejemplo, se nacionalice el agua y vuelva a ser para todos los chilenos" sostuvo Girardi.
Además, acusaron una política del terror de los grupos de interés respecto a lo realizado por el país trasandino. "Estamos en medio de una campaña del terror hacia lo que ha hecho Argentina, nos gustaría que también nosotros hubiésemos entregado valor a nuestros recursos naturales", agregó Girardi. Alertó a "que los sectores que quieren mantener los niveles de privilegio que tienen en Chile, se abran a una reforma tributaria o de royalty, que establezca que van a hacer un buen uso de los recursos naturales".
Los parlamentarios subrayaron que la decisión argentina buscar proteger sus recursos estratégicos, a diferencia de lo que pasa en nuestro país donde los recursos naturales no tienen un valor. "En Chile no hay política de estado en materia energética y de recursos naturales, sólo hay un traspaso -entre gallos y media noche- a privados. Acá hay una psicopatía privatizadora, es un país donde se vive una total anomalía con respecto a lo que pasa en el resto del mundo. Vivimos una deformación porque creemos que lo normal es que todo sea privado", destacó Girardi.
Por ello es que anunciaron que convocarán a una sesión especial, a realizarse en principio el 9 de mayo, para analizar la política estratégica del país
El Senador Fulvio Rossi, coincidió con el diagnóstico e indicó que la pregunta que hay que hacer "es si lo que se entiende por soberanía, es poder establecer una política de estado para explotar recursos nacionales que son estratégicos, o sólo mostrar límites en un mapa. Argentina hoy está definiendo de qué manera van a utilizar sus recursos naturales para beneficio de sus ciudadanos".
Por su parte, el Senador Jaime Quintana llamó al Gobierno a asumir su responsabilidad en la protección de los recursos naturales del país. "Argentina está demasiado cerca como para que no observemos lo que están haciendo con sus recursos estratégicos. Argentina estatiza YPF y el país sigue normal, en Chile se habla de una AFP estatal y pareciera que se acaba el mundo".
Al finalizar, el Senador Eugenio Tuma valoró el aporte de la inversión privada y particularmente extranjera para la economía del país, pero insistió en que "cada país tiene el derecho a ejercer su soberbia y proteger sus recursos naturales. En Chile hay que imitar a Argentina y proteger nuestros recursos
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.