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REGÍSTRATE AQUÍAduanas es una de las instituciones de mayor demanda y mejor respuesta.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 23 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
La Superintendencia de Pensiones, el Servicio de Impuestos Internos y la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras son las tres entidades que en porcentaje muestran una mayor tasa de reclamo, de acuerdo al informe elaborado por el Consejo para la Transparencia (CPLT) con cifras desde abril de 2009 a julio de 2013.
Si bien la institución que aparece con un mayor número de solicitudes y tasa de reclamo es el Consejo de Defensa del Estado, esta entidad es independiente y cuando se vincula con el gobierno lo hace a través de la cartera de Hacienda, por eso su inclusión en este listado.
En cuanto al número de reclamos, lidera el SII con 43, le sigue la SBIF con 30, la SVS con 21 y la Superintendencia de Pensiones con 14.
En cuanto a la tasa de reclamo, destaca el Servicio Nacional de Aduanas, que pese a registrar por lejos el mayor número de solicitudes de información (1.076) de todas las reparticiones de Hacienda, sólo presenta un 1% de los reclamos, por lo que se ve un alto cumplimiento en los requerimientos.
Otras reparticiones que muestran un nulo número de reclamos son la Unidad de Análisis Financiero y la Superintendencia de Casinos de Juego, que anotan un 0% de reclamos, según el CPLT.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.