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REGÍSTRATE AQUÍEl parlamentario UDI aseguró que el sistema actual "no da para más" y que se perderían $ 2.000 millones anuales.
Por: José Manuel Duarte, Diario Financiero Online
Publicado: Martes 1 de febrero de 2011 a las 11:40 hrs.
Esta mañana el diputado Ernesto Silva (UDI) hizo un llamado al gobierno para que en marzo patrocine un proyecto de ley que modernice el actual sistema de revisiones técnicas para vehículos particulares.
Según el parlamentario, el sistema actual "no da para más" agregando que las pérdidas anuales estimadas por los tiempos de espera alcanzarían más de $ 2.000 millones, equivalentes aproximadamente a un millón de horas perdidas para las personas.
La propuesta del gremialista incluye la extensión de los plazos en que los vehículos nuevos deben realizar la revisión técnica. Se pasaría de un régimen anual a uno más extenso, con la primera revisión a los cuatro años de uso. Luego se realizaría cada tres años hasta alcanzar el décimo, y sólo desde esa fecha en adelante la revisión tendría carácter anual.
La justificación para esta medida, según Silva, vendría dada por los altos estándares de construcción de los vehículos actuales.
Los vehículos muchas veces hoy día tienen muy buena calidad, especialmente durante los primeros años, afirmó el parlamentario de la UDI.
En su propuesta, Silva añadió la posibilidad de controles al azar a los vehículos, de tal manera de incentivar el cuidado por parte de los dueños. En su opinión, si se llegara a implementar esta medida los tiempos de espera en las plantas de revisión, que en la Región Metropolitana sólo son 25, se reducirían enormemente, mejorando también la calidad de vida de las familias que viven en las inmediaciones.
Alta Dirección Pública
En otro punto, el diputado gremialista se refirió al proyecto de modernización de la Alta Dirección Pública, donde participa activamente.
Silva valoró el instructivo que actualmente limita al Ejecutivo en sus funciones relativas al sistema de ADP, como asimismo el proyecto presentado por el gobierno en enero.
Sin embargo también espera que se genere un debate sobre lo que él considera el problema de fondo, que es cómo los directivos de alto nivel pueden ser capaces de mejorar la gestión pública.
Para eso hay que hablar de la institucionalidad de la Alta Dirección Pública, de los convenios de desempeño y de la relación de la ADP con los distintos ministerios y servicios, concluyó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.