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REGÍSTRATE AQUÍEl parlamentario hizo un llamado a la sensibilidad social del Gobierno a que considere esta posibilidad.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Martes 10 de mayo de 2011 a las 12:34 hrs.
Ante la Sesión Especial -que se realizará el próximo martes- en la Cámara de Diputados, por las innumerables alzas en el precio de los alimentos, el diputado Fernando Meza (PRSD), sostuvo que es necesario considerar la eliminación del IVA en el precio de los alimentos que componen la canasta básica.
“En estos días hemos sido testigos como el precio del pan ha subido indiscriminadamente a lo largo de todo Chile, lo mismo ha ocurrido en el precio de las legumbres, cereales, hortalizas etc., por tal motivo planteamos que el Gobierno debiera considerar la posibilidad de eliminar el IVA de los alimentos que componen la canasta básica de primera necesidad”, dijo el parlamentario, según consigna la página web de la Cámara de diputados
Según el legislador esta medida estamos beneficia a todos los chilenos, en especial a los que reciben ingresos más bajos, “pues son ellos los que más resienten las alzas en los alimentos”.
Meza hizo un llamado a la sensibilidad social del Gobierno a que considere esta posibilidad, como una medida real y concreta de hacer justicia “con aquellos que desde hace mucho tiempo lo vienen pasando mal”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.