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Publicado: Martes 3 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
En la oposición pierde fuerza la idea de interpelar al ministro de Salud, Jaime Mañalich, tal como lo anunciaron la semana pasada los diputados de la DC. Sin embargo, la decisión de avanzar en una acción fiscalizadora en contra del titular de Salud se mantiene a firme y no se descarta que se impulse una acusación constitucional o una sesión especial en que el secretario de Estado explique “la destrucción a que este ministro ha llevado a la institucionalidad de la Salud del país, que no tiene precedentes”.
Así lo acordaron los jefes de las bancadas de diputados de la Nueva Mayoría en el marco de la reunión del comité estratégico que sostienen todos los lunes.
Al término de la cita, el jefe de los diputados PPD, Marco Antonio Nuñez acusó que frente a “una deuda récord descontrolada de $ 130 mil millones, la situación provocada por la rabia humana que nos vuelve al siglo XX en materia de salud; las lamentables de listas de espera Auge y no Auge más extensas que nunca y al ministro peor evaluado” obliga a llevar adelante alguna facultad fiscalizadora para develar y exigir una explicación de la situación de indicadores y de gestión que existen en Salud.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.