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REGÍSTRATE AQUÍLa iniciativa fue aceptada a pesar de las abstenciones de Weber, Rincón y Novoa, quienes criticaron que no se incluyera en el proyecto a los pensionados.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 20 de marzo de 2013 a las 15:58 hrs.
La iniciativa planteada por el gobierno fue aprobada hoy en la Comisión de Hacienda del Senado, propuesta que pretende beneficiar con un bono solidario de $ 40 mil a más de 7 millones de familias.
El beneficio fue aprobado a pesar de las abstenciones de los senadores Ricardo Lagos Weber, Ximena Rincón y Jovino Novoa, quienes expresaron sus reparos a la iniciativa por no incluír a los pensionados entre los beneficiados.
La senadora lamentó que “los pensionados del país no estén considerados en el beneficio, la explicación del ejecutivo es que los jubilados cuentan con el bono de invierno, pero no dicen que este beneficio solo consigna a 600 mil pensionados y el resto no”.
En esta línea, continuó con la crítica el senador Weber, quien manifestó que “el bono establece recursos para la clase media que tenga ficha de protección social pero no para los pensionados que reciben sobre 135 mil pesos. Por lo tanto, le hemos pedido al Ejecutivo que focalice el gasto y complemente el bono y se haga justicia”.
Con este resultado, la iniciativa será vista en la sala del Senado a las 16 horas para su revisión.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.