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REGÍSTRATE AQUÍ"Tenemos que tener todas las seguridades del caso para implantar un sistema remoto", agregó el representantes de los bancos.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Jueves 30 de mayo de 2013 a las 16:15 hrs.
El presidente de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (Abif), Jorge Awad, señaló que debido a la eliminación de la circular N°17 ejecutada por la Superintendencia del sector, no solo provocó una situación "delicada", sino que los medios que se utilicen a futuro para realizar los cobros deben garantizar la seguridad de los cobros.
Toda mi preocupación es que lo único que no podemos poner en riesgo es la seguridad de los medios de pagos", dijo Awad, quien agregó que "tenemos que tener todas las seguridades del caso para implantar un sistema remoto".
En ese sentido, el dirigente gremial recordó que "por eso nos hemos demorado en desarrollar la telefonía móvil como medio de pago", debido a que espera un "canal apropiado" para garantizar la misma seguridad que el sistema presencial.
"Nosotros presentamos una propuesta y estamos esperando el lineamiento general que el gobierno quiera hacer a través de las distintas instancias", continuó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.