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REGÍSTRATE AQUÍEl regulador informó que en total sancionó a seis asesores por cometer irregularidades en el Scomp.
Por: Constanza Ramos
Publicado: Miércoles 10 de abril de 2019 a las 19:55 hrs.
La Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y la Superintendencia de Pensiones (SP) informaron que el pasado viernes 5 de abril, resolvieron sancionar a seis asesores previsionales en el marco de la investigación iniciada en agosto de 2018, tras detectar irregularidades en operaciones realizadas a través del Sistema de Consultas de Ofertas y Montos de Pensión (Scomp).
Según lo informado previamente, en un proceso de fiscalización conjunto, la CMF y SP detectaron casos de uso irregular de copias y adulteraciones de los Certificados de Ofertas de Pensión –emitidos por Scomp-, con el objetivo de adelantar la aceptación de ofertas y selección de modalidad de pensión de los afiliados al sistema y, con ello, asegurar el cierre del negocio y el pago de la comisión respectiva. Es importante reiterar que dichos certificados no presentaron modificaciones en los montos u orden de las ofertas de pensión.
Tras culminar los procesos sancionatorios respecto de un grupo de seis asesores previsionales, se pudo establecer que incurrieron en las siguientes infracciones de carácter grave:
Por ello, la CMF y SP resolvieron sancionar a los siguientes asesores previsionales:
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.