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REGÍSTRATE AQUÍAerolínea ve suficientes señales de recuperación como para considerar agregar vuelos al mercado nacional por primera vez desde 2014.
Por: Bloomberg
Publicado: Jueves 16 de noviembre de 2017 a las 16:34 hrs.
La mayor aerolínea de América Latina está viendo señales suficientes de recuperación económica en Brasil como para considerar agregar vuelos al mercado nacional por primera vez desde 2014.
"En el mercado doméstico de Brasil hemos seguido reduciendo capacidad y creo que hasta aquí llegamos", dijo en una entrevista telefónica Ramiro Alfonsín, presidente ejecutivo de Latam Airlines Group. "Vemos, con cautela, algo de aumento de capacidad".
Las acciones de Latam subían hoy hasta 3,5% en Santiago.
Brasil, que representa 38% de los ingresos de Latam, seguido por Chile con 15%, ha visto incrementos mensuales de hasta 4% en el tráfico doméstico de pasajeros en los últimos tres meses, las primeras cifras positivas desde julio de 2015.
Esta es una clara señal de recuperación económica después de que la economía más grande de Sudamérica pasara por la peor recesión de su historia.
Alfonsín, sin embargo, hizo hincapié en la cautela, ya que reconoció que los rivales se han beneficiado más hasta ahora del mercado brasileño y Latam ha sido más conservadora. La aerolínea siguió reduciendo la capacidad en el tercer trimestre, en un 1,6%, mientras que Gol Linhas Aereas Inteligentes, su mayor rival, agregó 3,9%, escribió hoy Victor Mizusaki, analista de Bradesco BBI, en un informe sobre los resultados del tercer trimestre.
Latam, formada por la fusión de Lan Airlines de Chile y Tam, de Brasil, anunciada en 2010, registró una utilidad mayor a la esperada de US$160 millones en el tercer trimestre, ayudada por la apreciación del real brasileño.
Para el último trimestre de 2017, Latam espera un efecto neutral en sus ganancias por la volatilidad de la moneda ya que el real se ha debilitado recientemente, dijo Alfonsín.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.