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REGÍSTRATE AQUÍAutoridad monitorea el efecto que pueden tener estos eventos en las inversiones de las administradoras.
Por: Constanza Ramos Taky
Publicado: Miércoles 11 de marzo de 2020 a las 04:00 hrs.
A fines de febrero, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) ofició a las compañías de seguros de vida y generales, con el propósito de saber cómo se estaban preparando ante el coronavirus Covid-19.
Misma acción tomó la Superintendencia de Pensiones (SP), entidad que el 27 de febrero pasado envió un oficio a las AFP para monitorear el efecto que podría tener la enfermedad en las operaciones e inversiones de las administradoras.
Parte de lo solicitado fueron las acciones que han tomado las AFP para cautelar la seguridad y rentabilidad de los fondos. También, se pidieron los análisis realizados por las gestoras y los escenarios considerados con el objeto de mitigar el impacto de esta contingencia en la inversión de los fondos.
Además, exigió las gestiones realizadas por las AFP para dar un adecuado seguimiento a los riesgos financieros, incluyendo planes de contingencia para mantener la continuidad operacional, en particular de sus operaciones financieras y los análisis de otras eventuales evaluaciones de riesgo asociadas a contingencias locales o globales.
Por otra parte, el viernes pasado el regulador envió otro oficio a las administradoras, esta vez relacionado con los efectos que podría tener la crisis social en las operaciones de las AFP. “Esta Superintendencia ha considerado que debido a hechos derivados de la contingencia nacional, que pudieran afectar el normal funcionamiento de la administradora, afectando por lo tanto los servicios que se prestan a los afiliados y usuarios y/o las operaciones habituales que realiza, es necesario que adopte medidas preventivas que permitan como prioridad reforzar la seguridad de las personas: afiliados, usuarios y colaboradores y planificar acciones para abordar distintos escenarios de contingencia considerando al menos sus Canales de Servicio presenciales y remotos, Servicios Tecnológicos, Servicios Operacionales y Servicio de Pensiones”, precisa el documento.
Las AFP deberán detallar los planes que han adoptado para abordar distintos escenarios de contingencia que se puedan presentar. Para esto se creó un correo donde deberán remitir un primer informe, una vez detectada la contingencia.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.