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REGÍSTRATE AQUÍUna de las mayores potencias enfrenta problemas similares a Chile debido al rápido envejecimiento de su población.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 11 de julio de 2019 a las 04:00 hrs.
A pesar de lo distinto y lejano que pueda ser Japón, el país asiático tiene un punto en común con Chile: sus poblaciones están envejeciendo rápidamente. En este contexto, el gobierno acaba de firmar un convenio con el país para tener asesoría en políticas públicas para la tercera edad.
En el país asiático, la pensión promedio se ubica en $ 948.000, mientras que en Chile alcanza los $ 210.000 aproximadamente. Incluso con tasas de reemplazo muy similares (Japón 41% y Chile 40%), los chilenos reciben una pensión 350% más baja que los japoneses.
El gerente general de Ciedess, Rodrigo Gutiérrez, explica que una de las grandes diferencias entre ambos países es que el mercado del trabajo en Japón se caracteriza por su baja movilidad. “Un trabajador probablemente tendrá un empleador durante toda su vida laboral. Dicha realidad dista de la nacional, donde existe una alta movilidad laboral entre los trabajadores”, precisa.
Detalla que el sistema de pensiones público japonés es financiado en un 50% por el Fisco. En ese sentido, destaca que este sistema “permite que las empresas privadas ofrezcan planes privados de pensiones a sus propios trabajadores, por lo que si el resultado de estas es mejor que la pensión del sistema estatal, puede reemplazar a la pública”.
En 2016, Japón realizó una reforma previsional donde la tasa de cotización obligatoria se incrementó desde 17,8% a 18,3%. Respecto al valor de los fondos, según la OCDE, los activos de los fondos de pensiones representaron un 28,2% del PIB en Japón en 2018.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.