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REGÍSTRATE AQUÍPor: Amanda Santillán
Publicado: Martes 31 de marzo de 2020 a las 13:48 hrs.
Fernando Larraín, gerente general de la Asociación de AFP. Foto: Julio Castro
El gerente general de la Asociación de AFP, Fernando Larraín, se refirió esta mañana a la propuesta de la AFP UNO de que los afiliados retiren el 5% de sus fondos como una medida para enfrentar la crisis económica generada por la expansión del coronavirus.
"Utilizar los fondos de pensiones para eso, es utilizar la plata de la propia gente para poder financiarse a sí mismo", criticó. "No corresponde que con los ahorros previsionales de los trabajadores se cubran las consecuencias de esta crisis".
En este contexto, Larraín calificó como "correcto" el criterio del Gobierno de recurrir al seguro de cesantía en la actual coyuntura. "Es muy complejo abrir una puerta respecto al retiro de fondos", subrayó.
"Al final del día la seguridad social lo que tiene que hacer es fortalecerse con más y mejores instrumentos", aseguró.
"Entiendo que hoy día estamos en una situación muy particular, pero situaciones por ejemplo de personas que están enfermas graves o situaciones de personas que no pueden pagar créditos habitacionales, ¿Por qué van a ser distintas las situaciones a las de ellas?", explicó en un facebook live de la asociación.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.