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REGÍSTRATE AQUÍAdemás, cuenta con 14.392 afiliados, según los registros del regulador a noviembre de 2019.
Por: Constanza Ramos T.
Publicado: Lunes 3 de febrero de 2020 a las 04:00 hrs.
Tres meses lleva operando la nueva administradora de fondos de pensiones UNO, ligada al empresario Ignacio Álvarez.
Tras adjudicarse la licitación de la nueva cartera de afiliados en marzo del año pasado, al ofrecer una comisión de 0,69%, AFP UNO comenzó sus operaciones el primero de octubre pasado.
A través de una estrategia comercial que apunta a bajas comisiones y un público adulto joven, la administradora ha ido ganándose un espacio entre los afiliados.
Según cifras de la Superintendencia de Pensiones (SP), al 31 de diciembre de 2019, la AFP ya gestiona fondos que suman US$ 49 millones.
Sus inversiones están distribuidas en renta fija (US$ 23 millones), en renta variable extranjera (US$ 16 millones) y fondos mutuos (US$ 10 millones).
La AFP ha tenido un crecimiento exponencial en estos pocos meses que lleva operando. De acuerdo a datos publicado en la SP, a fines de octubre gestionaba apenas
US$ 4,38 millones. Luego, al 30 de noviembre ya administraba fondos que sumaban US$ 26 millones.
En tres meses ha experimentado un crecimiento de más del 1.000%.
Número de afiliados
En cuanto al número de afiliados, UNO contaba con 14.392 clientes al 30 de noviembre del año pasado.
A la misma fecha, ha recibido 930 afiliados por concepto de traspasos (cambios voluntarios de cuentas obligatorias entre AFP en términos netos, esto es, entradas menos salidas).
Junto a Cuprum (993 traspasos) y ProVida (6.015), son las únicas tres administradoras que han sumado clientes.
En la vereda contraria, Capital (-647), Habitat (-1.149), Modelo (-2.098) y PlanVital (-3.234) registraron fugas de afiliados durante noviembre del año pasado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.