DOLAR
$937,13
UF
$40.876,41
S&P 500
7.675,34
FTSE 100
10.761,72
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
185.455,84
Dólar US
$937,13
Euro
$1.086,34
Real Bras.
$183,52
Peso Arg.
$0,62
Yuan
$139,47
Petr. Brent
95,42 US$/b
Petr. WTI
90,69 US$/b
Cobre
6,62 US$/lb
Oro
4.416,30 US$/oz
UF Hoy
$40.876,41
UTM
$71.649,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEjecutivo hizo un balance de los cuatro años desde el aterrizaje de la aerolínea en el país.
Por: La República, Colombia.
Publicado: Lunes 18 de mayo de 2015 a las 04:00 hrs.
Hernán Pasman, director ejecutivo de LAN Colombia visitó Inside LR para discutir sobre los planes de la compañía que llegó hace cuatro años al país y cómo afectarán a la industria los proyectos de ley que actualmente están en tramitación. Uno de los objetivos de la aerolínea, explicó, es que Colombia se convierta en el hub del Caribe para todos sus viajeros.
- ¿Cuál es el balance de la compañía desde su entrada al país?
- Los resultados vienen siendo muy positivos desde que llegamos. El año pasado crecimos 13% y este primer trimestre 14% con relación al mismo período de 2013.
Los buenos resultados han estado hilados con el crecimiento del PIB. El mercado colombiano sigue manteniendo su atractivo porque es el más grande en términos de pasajeros en la región, después de Brasil y México. Mueve más clientes que Argentina y Chile.
- ¿Cuáles son los temas en los que más están trabajando para mantener a sus usuarios?
- Somos muy enfáticos en materia de puntualidad, y de acuerdo con Aerocivil tenemos 94 puntos de cumplimiento. El resto de aerolíneas tiene alrededor de 78 puntos.
- ¿Cuáles son los principales proyectos?
- Nuestra idea es seguir reforzando los mercados donde estamos volando. Para este año crecimos 17% en el mercado doméstico. También queremos fortalecer los vuelos de 18 ciudades y siete destinos internacionales con conectividad directa y 25 destinos en los diferentes hub del grupo Latam. Estamos trabajando, además, en una nueva estrategia para empezar a concentrarnos por fuera de Bogotá con conectividad dentro del mercado local.
- ¿Y qué han adelantado en la materia?
- Ya tenemos aprobadas nuevas rutas que tal vez no alcancemos a desarrollar este año, pero serán desde Cali, Medellín, Pereira y Barranquilla, hacia ciudades de la Costa y el Caribe. Por último, estamos interesados en reforzar nuestra conectividad con base en Bogotá para que Colombia sea el hub de Latam hacia el Caribe.
- La llegada de varias aerolíneas foráneas está mordiendo mercado local, ¿cómo ven la competencia?
- Nos estamos focalizados en mantener la puntualidad y en el programa de pasajeros frecuentes que es muy agresivo.
- ¿Cómo los afectaría el proyecto de ley que pretende reducir las horas de trabajo a las tripulaciones?
- Sin duda tiene un impacto económico y financiero muy importante para las aerolíneas, porque se van a necesitar más pilotos.
Creo que el proyecto nació como un debate por la seguridad y hay que discutirlo. Pero hoy la legislación colombiana es segura.
- ¿En cuánto podrían aumentar los costos?
- Lo que podría costar ya se tiene calculado, pero prefiero no hablar al respecto. En LAN, por ejemplo, tenemos más días de vacaciones de lo que está reglamentado por ley. Y no tenemos problemas con los pilotos, por el contrario la relación es muy buena.
- ¿Van a monetizar los puntos de Lanpass?
- Es posible que en cuatro o seis meses estemos anunciando acuerdos y convenios con empresas de la economía real.
- ¿Cuánto invertirán este año en Colombia?
- Cerca de US$60 millones entre flota, tecnología y demás. En cuatro años hemos invertido US$1.000 millones lo que es una cifra muy positiva.
La startup basada en Villarrica desarrolló un motor de inteligencia artificial para acelerar el desarrollo de sus productos veganos listos para consumir y este mes debutará en en las góndolas de Cencosud.
La compañía ligada a las familias Calderón y Kreuztberg retomó los lanzamientos y estima inversiones por unos UF 3 millones entre las obras iniciadas este año y los proyectos que comenzará a vender durante el segundo semestre.
Carlos Pérez-Cotapos liderará el negocio responsable de la representación de gestores internacionales como Bailie Gifford, CVC, Ardian, Platinum, Aberdeen, Franklin Templeton y Janus Henderson.
Ambas instituciones acordaron una colaboración de largo plazo en la formación de profesionales y especialistas de la salud, en la docencia de pre y posgrado, y la realización conjunta de proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.