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Publicado: Miércoles 4 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
El director comercial de Iberia, Marco Sansavini, presentó ayer el nuevo modelo de tarifas de la compañía, con la principal novedad de la tarifa “básica”, la cual “nos permite introducir un nivel de precio más bajo para los clientes que viajan sólo con equipaje de mano”, explicó.
La tarifa “básica” establecerá valores reducidos sobre los más bajos de la actualidad y no permitirá ni cambios ni reembolsos.
Por otro lado, se mantendrán todos los servicios habituales de Iberia con las tarifas “clásica” y “flexible”; maleta facturada, elección de asientos y posibilidad de cambios, con la novedad de que se añade la prioridad en el embarque en la tarifa “flexible”.
Sansavini recalcó que no es “una tarifa low cost” y que pretenden cambiar la percepción de que Iberia es una empresa cara. (Expansión)
El centro de incidencia valora esta figura contractual, pero advierte que su diseño debe impedir que se utilice para encubrir relaciones laborales permanentes. Entre sus propuestas figuran la consolidación automática de horas, la prohibición de cláusulas de exclusividad y un registro verificable de turnos.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
La representación femenina llega a solo un 14%, mientras que, a nivel latinoamericano, esta alcanza un 25%. La participación de abogadas crece entre los jóvenes rankeados, donde las asociadas superan el 50%.
Centro de salud mental y la unidad de terapia celular, forman parte de un plan de inversiones por US$ 13 millones, que también incluye un área para la atención de adultos mayores.