Leading Lawyers logra participación récord y elige a los 25 abogados más destacados del país
La categoría Abogado In-House fue la que despertó mayor interés, seguida de Litigios y M&A.
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Publicado: Viernes 13 de noviembre de 2026 a las 04:00 hrs.
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La edición número 13 de Leading Lawyers, organizada por Idealis Legal Recruitment junto a Diario Financiero, registró una participación histórica: el jurado creció 58% respecto de 2025, de 600 a 950 abogados y abogadas, y recibió más de 3 mil nominaciones.
El ranking distinguió a 25 profesionales en 13 especialidades, mediante votaciones espontáneas entre pares, sin postulaciones ni suscripciones.
“Este crecimiento confirma el valor de un reconocimiento que surge de los propios pares y abre espacio a nuevas generaciones y especialidades”, señaló la directora ejecutiva de Idealis Legal Recruitment, Paula García Huidobro.
Sin embargo, se mantuvo la brecha de género: solo el 28% de los ganadores fueron mujeres. En tanto, la categoría Abogado In-House fue la que despertó mayor interés, seguida de Litigios Complejos y Fusiones y Adquisiciones.
Entre las novedades figuraron la incorporación de Tecnología, Innovación e IA; Life Science; y Venture Capital y Startups, áreas que reflejan la transformación del mercado legal chileno.
La renovación también se manifestó en la composición del jurado: un tercio participó por primera vez, mientras que la mayor concentración de convocados se ubicó entre los 42 y 47 años.
En esta publicación, cada uno de los ganadores entregó su visión sobre los retos de la profesión, que hoy está marcada por la irrupción de la IA y un entorno regulatorio cambiante.

Abogado(a) In – House
Experta consagrada: Macarena Vargas, Codelco
Rol del abogado de empresas: “Uno de los grandes desafíos de los abogados de empresa es combinar la especialización jurídica con un rol mucho más amplio y estratégico. Hoy no basta con conocer el negocio y sus riesgos legales y de compliance. Tenemos que ser capaces de aconsejar la toma de decisiones considerando también dimensiones operacionales, financieras, reputacionales y de gobierno corporativo”.
Sub 45: Ainhoa Pozzi (44), Aramark
Habilitadores del crecimiento: “Nuestro principal desafío y oportunidad es sostener y acelerar el rol del área legal no solo como habilitador, sino como impulsor del crecimiento, con la velocidad y el rigor que exige un negocio multicultural, con marcos regulatorios distintos y cada vez más exigentes. Y, a la vez, tener la visión de desarrollar hoy las capacidades que el negocio necesitará mañana”.

Tecnología, Innovación e Inteligencia Artificial
Experta consagrada: Paulina Silva, Bitlaw
Anticiparse a transformaciones: “Sin duda, anticipar cómo la IA está transformando el valor de nuestros servicios legales, que son altamente especializados en tecnologías, y redefinir sensatamente nuestra propuesta de valor sin caer en alarmismos o en entusiasmos acríticos”.
Sub 45: Nicolás Yuraszeck (44), Fernández & Yuraszeck Abogados
Asesoría preventiva: “El cliente no solo necesita que le interpreten la norma. También necesita que entiendan su negocio y el entorno tecnológico en que se mueve. Y, conocer el derecho ya no basta. Hay que seguir de cerca los avances tecnológicos, el uso masivo de datos o las plataformas digitales, y entender cómo funcionan y qué riesgos traen. El desafío, entonces, es doble. Por un lado, mantenerse actualizado en un ámbito que cambia mucho más rápido que la regulación. Por otro, traducir ese conocimiento en una asesoría preventiva y práctica”.

Fusiones y Adquisiciones
Experto consagrado: Rodrigo Ochagavía, Claro & Cía.
El buen juicio del abogado: “Las transacciones en Chile enfrentan una regulación más exigente y cambiante, desde el control de operaciones de concentración hasta la nueva responsabilidad de las empresas por delitos económicos. Eso nos obliga a anticipar riesgos que antes no estaban en la mesa de negociación. A ello se suma la IA, que está cambiando la forma en que hacemos due diligence y estructuramos acuerdos. El reto no es solo adoptarla, sino hacerlo con criterio. La tecnología acelera el análisis, pero el valor del abogado sigue estando en su juicio (...) Ahí está la diferencia entre cerrar una transacción y cerrar una buena transacción”.
Sub 45: Sebastián Melero (37), Carey
Más gestión y soluciones: “El principal reto hoy es agregar valor más allá de lo estrictamente jurídico, entendiendo en profundidad los negocios y objetivos de nuestros clientes. Las transacciones de M&A son cada vez más complejas y requieren integrar distintas disciplinas, jurisdicciones y consideraciones regulatorias, muchas veces en contextos de incertidumbre y bajo exigentes plazos. No basta con identificar y asignar riesgos; también es necesario encontrar la manera de gestionarlos, con soluciones que permitan llevar las negociaciones a buen término”.

Infraestructura
Experto consagrado: Juan Pablo Stitchkin, Carey
El rol del abogado: “El principal desafío es contribuir a que proyectos de infraestructura cada vez más complejos puedan concretarse, conciliando las necesidades de inversión y desarrollo del país con un entorno regulatorio cada vez más exigente. El rol del abogado es aportar soluciones jurídicas que permitan superar obstáculos, gestionar riesgos y facilitar acuerdos entre los distintos actores involucrados”.
Sub 45: Felipe Correa (42), Molina Ríos Abogados
Entender los dolores: “Entender en profundidad el negocio del cliente y los “dolores” que tienen sus proyectos para entregar una asesoría legal a la medida es uno de los grandes retos. En el derecho de la construcción no basta con conocer las leyes; es indispensable comprender cómo se desarrollan los proyectos, sus controversias, riesgos y desafíos. Esto exige trabajar de manera cercana con ingenieros y constructores, para entregar soluciones legales concretas y alineadas con los objetivos de nuestros clientes”.

Derecho Administrativo
Experto consagrado: Eduardo Cordero, Guerrero Olivos
Habilidades estratégicas: “El mayor reto que enfrentamos dice relación con el aumento de la regulación (...) Esto exige una constante actualización y desarrollo de habilidades estratégicas para encontrar soluciones innovadoras y adecuadas a las necesidades de nuestros clientes, a partir de la formación de equipos profesionales de alto nivel y dedicación”.
Sub 45: Camilo Lledó (41), Carey
Fortalecer el criterio: “El mayor desafío es adaptarnos al rápido avance de la IA. Identificar cómo aprovechar estas herramientas para amplificar nuestras capacidades y, al mismo tiempo, fortalecer aquello que nos hace únicos e irreemplazables: el criterio jurídico, la creatividad, la empatía y la capacidad de comprender y resolver problemas complejos”.

De Asociado(a) a Socio(a) Fundador
Experto consagrado: Claudio Matute, IMAD Abogados
Rápida adaptación: “Los cambios en el mercado de nuestros clientes y en nuestra propia industria (atomización, IA) son más acelerados e impredecibles. Por lo tanto, la utilidad de los servicios legales dependerá de ofrecer soluciones flexibles, novedosas y oportunas y, de un modelo organizacional alejado de la rigidez de antaño. Es crítico reflexionar junto al cliente sobre estrategias dinámicas que absorban impactos regulatorios, financieros y tecnológicos, desarraigadas del dogma. Pensar “fuera de la caja” se está convirtiendo en la real ventaja comparativa”.
Sub 45: Alfonso Álamos (41), Álamos, Álvarez & Aldunate
Cuestionar paradigmas: “La creciente regulación, los aspectos sociales, geopolíticos y estratégicos, así como la irrupción de la inteligencia artificial, nos obligan a cuestionar los paradigmas con los cuales los abogados hemos trabajado hasta ahora y la manera en que participamos de la toma de decisiones de nuestros clientes. Hoy, nuestros esfuerzos se concentran en reforzar aquellos aspectos en los que sabemos que podemos aportar mayor valor a nuestros clientes”.
*Ambos ganadores son sub 45.

Derecho Laboral
Experto consagrado: Francisco Della Maggiora, Della Maggiora & Eyzaguirre, Abogados Laborales
Construir acuerdos: “El mayor desafío es acompañar a las empresas y generar confianza con los trabajadores en un escenario de relaciones laborales más exigente y judicializado (...) Nuestro trabajo es ayudar a construir acuerdos responsables, que resguarden la competitividad de las empresas y fomenten un ambiente de diálogo con las organizaciones sindicales. Eso exige conocer en profundidad el negocio de cada cliente”.
Sub 45: Carlos Gutiérrez de Torres (41), GNP Canales, Abogados Laborales
Avanzar con confianza: “El principal desafío es anticiparse a los conflictos, entender el negocio y entregar soluciones que permitan a las empresas avanzar con confianza. El valor de un abogado laboral no está solo en los juicios que gana, sino también en los conflictos que evita y las decisiones que ayuda a tomar”.
*Ambos ganadores son sub 45.

Tax: Wealth Management
Experto(a) consagrado(a): Amory Heine, Cuatrecasas
Lo que marca la diferencia: “Ya no basta con ser bueno técnicamente ni con disponer de IA. El verdadero diferencial está en comprender realmente el negocio de los clientes, aplicar criterio jurídico y mantenerse al día con los cambios normativos y jurisprudenciales, ser equipo y complemento de clientes cada vez más exigentes y con acceso a mejores herramientas. Ahí es donde los abogados podemos aportar verdadero valor”.
Sub 45: Nicolás Ulloa, 44 años, Ulloa y Cía.
Atento a los cambios: “Un gran reto hoy es adaptarse a la rapidez de los cambios, como por ejemplo la aplicación de la IA. También, en lo particular, poder ayudar a que la incorporación de la segunda o tercera generación a las empresas familiares sea exitosa, teniendo en consideración el número de personas que se deben organizar, las tendencias de los negocios y cómo mantener el espíritu de la empresa familiar”.

Venture Capital y Startups
Experto consagrado: Diego Rodríguez, A/C/R Legal
La confianza: “El gran desafío de la profesión es dejar de ser solo quien redacta y convertirse en quien ayuda a tomar decisiones. La tecnología nos ha hecho mucho más eficientes... Lo que no reemplaza es la confianza de un cliente que, frente a una decisión difícil, quiere a alguien con experiencia sentado a su lado.
En venture capital, el desafío está en cerrar el ciclo, nos faltan buenos exits (…) Acompañar a una compañía es ayudarla a tomar bien esas decisiones desde el inicio y, cuando llega el momento, conducir y negociar bien el proceso de venta”.
Sub 45: Juan Andrés Ilharreborde (41), VEI Abogados
Ser un puente, no un obstáculo:
“El principal desafío es acompañar a las empresas a lo largo de todo su ciclo de vida: desde su formación y gobierno corporativo hasta su financiamiento y operaciones de M&A. Eso exige conocer en profundidad el negocio y la industria en que se desempeña cada cliente, para proponer soluciones que agreguen valor y lograr que la asesoría legal sea un puente, y no un obstáculo, para sacar adelante sus proyectos”.

Derecho Eléctrico
Experto consagrado: Eduardo Escalona, PPU
Soluciones innovadoras: “El reto es mantenerse actualizado para diseñar estrategias y crear soluciones innovadoras y eficientes, considerando los continuos cambios tecnológicos y regulatorios del sector eléctrico junto con los desafíos de la transición energética, lo que también permite contribuir a la formación y posicionamiento de las personas que integran nuestros equipos”.
Sub 45: Francisco Irarrázaval A. (40), CEPD Abogados
Dominio técnico y comercial: “El mayor desafío es combinar rigor técnico y criterio con velocidad de respuesta. En energía, infraestructura y data centers, eso exige conocer a fondo la industria, su lógica comercial y una regulación que cambia constantemente. El objetivo es que el cliente se sienta acompañado, tranquilo y confiado, sabiendo que a su lado tiene a un abogado involucrado en su proyecto, con dominio de la materia”.

Litigios Complejos
Experto consagrado: Pedro Pablo Gutiérrez P., GWJ&A | Gutiérrez Waugh Jimeno & Asenjo Abogados
Más ética y transparencia: “Un gran desafío es por una parte propender al fortalecimiento de controles eficaces y oportunos respecto de las conductas éticas de jueces, abogados y demás personas que ejercen labores relacionadas con los tribunales ordinarios, especiales y arbitrales (...)
Por otra parte, el uso de la IA es una gran herramienta que requiere que el usuario chequee las fuentes que se citan y que, a la vez, evite dejarse llevar por el sesgo empático de estas aplicaciones. No es cosa de cortar y pegar cualquier respuesta”.
Sub 45: Karen Werner (42), Garrigues
Contribuir a la integridad del sistema: “Quienes nos dedicamos a los litigios y arbitrajes de alta complejidad, enfrentamos hoy dos grandes desafíos. El primero incorporar la IA a nuestro trabajo con audacia y rigor (...) Pero la IA no reemplaza el criterio del abogado: exige verificar cada resultado, resguardar la confidencialidad y asumir plena responsabilidad por lo que presentamos ante un tribunal.
El segundo es representar a nuestros clientes en un contexto en que la confianza en la judicatura se ha visto seriamente afectada (…) Contribuir a fortalecer la integridad del sistema de justicia también es parte de nuestra tarea”.

Life Science: Biotecnología, Pharma y Salud
Experto consagrado: Ignacio Gillmore, Carey
Más cercanía: “Hay que evolucionar desde una asesoría legal principalmente reactiva hacia un acompañamiento cada vez más proactivo y estratégico de nuestros clientes. Esto exige conocer profundamente sus negocios, comprender sus prioridades y anticipar los desafíos legales y regulatorios que puedan enfrentar”.
Sub 45: Andrea Abascal (40), Bofill Mir
Propósito compartido: “Mi principal reto es transformar los cambios regulatorios en caminos que permitan avanzar con los proyectos, con una mirada proactiva y un compromiso permanente con los clientes. Eso exige también integrar equipos de distintas especialidades y generaciones, con experiencias, expectativas y desafíos propios (...) mantener vivo el entusiasmo y generar espacios donde cada persona del equipo pueda aportar y crecer”.

Directora de Empresas
Experta consagrada: Carmen Román, directora de empresas
Superar la mirada reactiva: “En este rol el principal desafío es comprender, con cierto grado de agilidad, la lógica del negocio, sus dinámicas, retos y riesgos, poniendo la disciplina legal al servicio de la estrategia corporativa. Esto exige superar la mirada reactiva tradicional (...) En definitiva, estar siempre preparándonos para anticipar crisis sistémicas, alinear la gestión financiera, comercial y operacional con una gobernanza robusta y asegurar que el directorio opere de manera profundamente activa, independiente e informada”.
*Sub 45: No hubo abogados destacados en este segmento.
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