De cierres de maternidades a nuevos focos de inversión: cómo la salud privada enfrenta la crisis de natalidad
En la última década, los partos en prestadores privados han caído más de un 60%, llevando a las clínicas a reforzar sus servicios de reproducción asistida y atención de embarazos de alto riesgo.
Por: Laura Guzmán
Publicado: Jueves 12 de noviembre de 2026 a las 16:11 hrs.
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La crisis de natalidad que enfrenta Chile ha tenido repercusiones en diversas industrias, y el sector de la salud privada no ha sido la excepción. Según cifras de Clínicas de Chile, entre 2015 y 2025 los egresos hospitalarios por partos en el sector privado pasaron de 67.530 a 26.217 anuales, lo que representa una caída de 61,2%.
Es más, al analizar la composición de las atenciones, en 2015 los partos y cesáreas ocupaban el segundo lugar entre las principales causas de egreso hospitalario, solo por detrás de las enfermedades del sistema digestivo. Una década después, descendieron al décimo puesto, superados por patologías respiratorias, circulatorias y otras enfermedades.
Este escenario ha llevado a los prestadores privados a revisar la operación de sus maternidades y redefinir sus prioridades de inversión. Uno de los casos es RedSalud, que durante 2025 atendió 4.072 partos en su red, equivalentes al 52% de los registrados en 2019.
Según explicó su director de Especialidades, Rodrigo Riffo, para garantizar una atención de maternidad segura y de calidad se requiere un volumen mínimo de partos diarios, umbral que algunas unidades habían dejado de alcanzar.
Frente a esta realidad, la compañía decidió cerrar cinco maternidades: Vitacura y Valparaíso en 2021, Magallanes en 2022, La Araucanía en 2023 y Rancagua en 2025, manteniendo alternativas de atención en otros establecimientos de la red.
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Los nuevos focos
Sin embargo, el cierre de las maternidades no implicó abandonar la infraestructura, sino reorientarla hacia otras especialidades con mayor demanda.
Parte de estos espacios en RedSalud se destinaron al desarrollo del Instituto del Cáncer, al fortalecimiento de la Unidad de Salud de la Mujer y a la creación de un programa de endometriosis. También se incorporaron servicios de quimioterapia y angiografía para el tratamiento de enfermedades cardiovasculares.
Otro establecimiento que ha enfrentado esta tendencia es Clínica Dávila. Su directora médica, Daniela Siegmund, explicó que los partos y cesáreas disminuyeron cerca de un 33% entre 2017 y 2021. Eso si, en vez de cerrar alas, la clínica optó por fortalecer su maternidad, concentrándose en embarazos de alto riesgo y neonatología de alta complejidad, junto con incorporar nuevas tecnologías y salas de atención integral del parto.
Una situación similar enfrenta Clínica Santa María, donde los partos han disminuido alrededor de un 15%, una caída más acotada que la registrada a nivel nacional.
Desde el establecimiento explicaron que, junto con la menor natalidad, también ha cambiado el perfil de las pacientes, con una mayor presencia de mujeres que se convierten en madres después de los 30 años.
En respuesta, la clínica ha reforzado su atención de alta complejidad. En 2024 amplió su Unidad de Neonatología, aumentando en un 25% la disponibilidad de camas para recién nacidos que requieren cuidados especializados. Paralelamente, ha observado un incremento en las consultas por tratamientos de fertilidad.
“Creemos que los partos se van a concentrar en los centros capaces de atender embarazos complejos, con neonatología avanzada y equipos de alta especialidad. La maternidad tradicional está evolucionando hacia un modelo integral de salud de la mujer y del recién nacido”, señalaron desde la entidad.
En Clínica Indisa también anticipan que los partos se mantendrán en niveles bajos, por lo que continuarán fortaleciendo su Unidad de Medicina Reproductiva, junto con los servicios de maternidad y neonatología de alta complejidad.
Su director médico, Marcelo Acevedo, destacó el crecimiento de la demanda por reproducción asistida. Según detalló, entre 2021 y 2025 los procedimientos aumentaron de 5.000 a 9.000 anuales, mientras que, a nivel mundial, las vitrificaciones de óvulos se multiplicaron hasta 15 veces durante el mismo período.
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La otra vereda
Pese al escenario generalizado de menor natalidad, algunos establecimientos han logrado mantener e incluso aumentar su actividad obstétrica.
Uno de ellos es Clínica Universidad de los Andes, que proyecta cerrar 2026 con un crecimiento de 7,5% en el número de partos.
Su subdirector médico y ginecoobstetra, Francisco Larraín, atribuyó este desempeño a una combinación de factores, entre ellos la trayectoria de sus especialistas y la capacidad del establecimiento para atender embarazos complejos.
“Muchas pacientes llegan buscando a un médico en particular, porque conocen su trayectoria o porque han recibido recomendaciones de otras mujeres”, explicó.
A ello se suma el aumento de la edad materna, que puede implicar mayores riesgos durante el embarazo y una mayor demanda por atención especializada, área en la que la clínica ha concentrado parte de sus capacidades.
Pese al crecimiento, el establecimiento no ha requerido ampliar su infraestructura, dado que su capacidad instalada ha permitido absorber el incremento de las atenciones. Hacia adelante, su estrategia apunta a continuar fortaleciendo la atención de embarazos de alto riesgo.
Otro caso es Clínica Alemana, donde el número de partos se ha mantenido estable, por lo que tampoco ha sido necesario reducir su infraestructura de maternidad. De hecho, en 2023 inauguró una unidad de Urgencia Gineco-Obstétrica.
No obstante, su director médico, Bernd Oberpaur, explicó que el cambio en el perfil de las madres ha impulsado el fortalecimiento de la medicina reproductiva.
En particular, la criopreservación de ovocitos, procedimiento que permite congelar óvulos, ha aumentado cerca de un 360% durante los últimos diez años. Asimismo, los ciclos de reproducción asistida pasaron de 230 en 2017 a cerca de 850 en 2025, lo que ha llevado al establecimiento a ampliar su capacidad en esta área.
Por su parte, Clínica Las Condes (CLC) acumula dos años de crecimiento sostenido en su actividad obstétrica, por lo que actualmente evalúa aumentar el número de camas destinadas a maternidad.
Su director médico, Emilio Santelices, explicó que la estrategia apunta hacia una Maternidad 2.0, orientada a responder a la mayor demanda de atención de mujeres de edad más avanzada y embarazos logrados mediante tratamientos de fertilidad.
“En ambos casos el riesgo del embarazo puede ser mayor, por lo que se requieren unidades obstétricas especializadas”, señaló.
En esa línea, durante este año la nueva administración estableció una alianza con SGFertility, grupo estadounidense con presencia en Chile, para relanzar su Unidad de Medicina Reproductiva, que actualmente opera tanto en las instalaciones de CLC como en los laboratorios especializados de SGFertility.
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