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Publicado: Martes 3 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Nick Edwards
Reequilibrar el crecimiento económico de China hacia el consumo doméstico es probablemente la mejor manera de cerrar la amplia brecha de desigualdad que ha sido abierta por la inversión del país y el auge de las exportaciones, según una nueva investigación.
Tres décadas de auge han sacado a más de 500 millones de chinos de la pobreza, pero el costo ha sido un alza notable en la división entre ricos y pobres que contradice la experiencia de muchas otras economías asiáticas en desarrollo, indicó un nuevo documento publicado por el Fondo Monetario Internacional (FMI).
“El crecimiento de China ha sido altamente pro-pobreza, pero menos inclusivo que en la mayoría de las otras regiones en desarrollo, incluyendo Latinoamérica. Esto destaca los beneficios para China de perseguir un modelo de crecimiento inclusivo”, señaló el informe.
El documento, escrito por el ex senior y actual vice residente representante del Fondo en China, no representa la visión oficial del FMI, pero los analistas consideran los documentos como pautas influyentes para el pensamiento del Fondo.
La estimación oficial de la desigualdad en China –medida por el índice Gini- se estableció en cerca de 47 puntos en 2012. Estuvo en 29 en 1981 cuando la reforma económica estaba en sus pasos iniciales. Una medida de 100 puntos representa máxima desigualdad.
El reporte contrasta la experiencia de China en la reducción de desigualdad y pobreza con sus pares asiáticos e insta a una serie de cambios de política de Beijing. “Además de detener la tendencia creciente de desigualdad en China, varias de estas políticas tienen el potencial para racionalizar los ahorros e impulsar los ingresos familiares, reduciendo el prejuicio hacia el capital y las grandes compañías, y desatando el consumo”, indicó el reporte.
El centro de incidencia valora esta figura contractual, pero advierte que su diseño debe impedir que se utilice para encubrir relaciones laborales permanentes. Entre sus propuestas figuran la consolidación automática de horas, la prohibición de cláusulas de exclusividad y un registro verificable de turnos.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
La misma comisión que recomendó adjudicar la obra a ICRR cambió su evaluación un mes después y descartó las dos ofertas. La empresa recurrió contra la decisión y denunció ante el primer mandatario un “actuar anómalo” del ministerio.
La representación femenina llega a solo un 14%, mientras que, a nivel latinoamericano, esta alcanza un 25%. La participación de abogadas crece entre los jóvenes rankeados, donde las asociadas superan el 50%.
Centro de salud mental y la unidad de terapia celular, forman parte de un plan de inversiones por US$ 13 millones, que también incluye un área para la atención de adultos mayores.