Utilidades semestrales de Watt's caen casi 50% por mayores gastos financieros y mal desempeño de filial peruana
El resultado operacional sumó $12.287 millones a junio de este año, una disminución del 19% respecto al mismo periodo del año anterior.
Por: Valeria Ibarra
Publicado: Jueves 21 de agosto de 2025 a las 14:10 hrs.
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Un primer semestre casi sin cambios en términos de ganancias registró la sanitaria metropolitana Aguas Andinas. La utilidad neta al 30 de junio de 2025 alcanzó los $ 75.768 millones, siendo menor por solo $ 739 millones respecto de igual período 2024.
Mejores noticias se vieron en el Ebitda de la compañía controlada por la europea Agbar: “Aguas Andinas mantiene su crecimiento en Ebitda alcanzando los $ 186.930 millones al 30 de junio de 2025, lo que representa un aumento del 6% respecto al año anterior”, dijo la empresa en su análisis razonado.
La compañía destacó que en la primera parte del año se ejecutaron inversiones por $ 68.421 millones, “orientadas a fortalecer la infraestructura sanitaria de Santiago” como la renovación de redes de agua potable y alcantarillado, mejoras en plantas de tratamiento y acciones concretas de eficiencia hidráulica.
Aguas Andinas explicó que estos desembolsos forman parte de un portafolio de proyectos estratégicos hacia el mediano y corto plazo incluidos en el acuerdo tarifario alcanzado con la autoridad para el período 2025-2030, que establece un aumento gradual pudiendo alcanzar hasta un 12% en el año 2030.
Respecto a la situación hídrica, al cierre de junio 2025 el Embalse El Yeso presentaba un nivel de volumen correspondiente al 82,3% de su capacidad, debido principalmente a las buenas precipitaciones registradas en 2024 junto a gestión permanente de la cuenca del río Maipo.
“No obstante, en esta primera parte de 2025 el nivel de precipitación ha sido menor a los últimos años, por lo que el nivel de los próximos meses determinará si debe tomarse alguna decisión para asegurar también las condiciones de suministro para el verano de 2026”, adelantó la sanitaria.
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