Fitch rebajó las clasificaciones de riesgo de Caja de Compensación La Araucana
La entidad recortó la nota de riesgo para sus obligaciones de largo plazo 'B+', desde 'BBB+', y para el corto plazo a 'N4', desde 'N2' .
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Viernes 21 de agosto de 2015 a las 17:19 hrs.
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La agencia Fitch Ratings redujo las clasificaciones de riesgo en escala nacional de Caja de Compensación de Asignación Familiar La Araucana (La Araucana) a 'B+', desde 'BBB+', para sus obligaciones de largo plazo y a 'N4', desde 'N2,' para el corto plazo.
Además, la entidad mantuvo todas las clasificaciones con Rating Watch Negativo.
Según Fitch,"la baja de las clasificaciones de La Araucana refleja el elevado riesgo de refinanciamiento de los vencimientos de sus pasivos de corto plazo, tanto bancarios como de mercado de capitales".
"La incertidumbre generada por el proceso de revisión de sus estados financieros, las presiones de calidad de activos comunes en el sector y la reciente decisión de la Comisión Clasificadora de Riesgos (CCR) de inhabilitar el uso de las clasificaciones de los títulos de deuda de La Araucana a las administradoras de fondos de pensiones (AFP), en opinión de Fitch, impone barreras importantes para la renovación de pasivos de la entidad en el mercado de capitales", acotó la entidad.
El deterioro financiero de La Araucana ha seguido un proceso paulatino en parte afectado por
cambios en el entorno operativo y regulatorio.
El aumento de los gastos por las fuertes inversiones en sistemas y en reforzar la red comercial, y los cambios en la regulación introducidos en 2012 que establecieron límites más bajos de endeudamiento para el otorgamiento de créditos a pensionados y trabajadores por parte de las cajas de compensación de asignación familiar (CCAF) que afectaron a todo el sector, han resultado en un nivel de rentabilidad muy inferior al promedio histórico de la empresa.
La Araucana ha lanzado un plan de eficiencia con el que busca mejorar sus resultados mediante un importante recorte de gastos.
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