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REGÍSTRATE AQUÍ"Para los cuales nos estamos preparando en todos los ámbitos de la organización”, dijo el empresario.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 29 de marzo de 2016 a las 04:00 hrs.
CCU debe “redoblar esfuerzos, con especial foco en nuestras dos principales categorías: cervezas y bebidas no-acohólicas”. Así se claro fue el presidente de la compañía, Andrónico Luksic, al abordar el momento de la empresa para 2016 en su carta a los accionistas. Sin nombrarlos, el empresario hizo referencia a la fusión de AB InBev-SABMiller.
“Hoy, sin dudas, enfrentamos un reto mayor: somos testigos de una de las más grandes fusiones de la historia de la industria de las cervezas y las gaseosas a nivel global, la que de prosperar dará origen a un actor de enorme incidencia en el mercado internacional, capaz de producir y distribuir más de 700 millones de hectolitros al año, y con presencia en más de 65 países”.
Agregó que un cambio como ese trae “para CCU importantes desafíos, para los cuales nos estamos preparando en todos los ámbitos de la organización”.
Luksic dijo que pese al ambiente económico adverso en la región, los negocios de la empresa crecieron en todo el continente.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.