DOLAR
$982,48
UF
$41.152,13
S&P 500
7.805,59
FTSE 100
10.649,12
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
206.804,23
Dólar US
$982,48
Euro
$1.100,15
Real Bras.
$195,44
Peso Arg.
$0,65
Yuan
$146,80
Petr. Brent
100,20 US$/b
Petr. WTI
88,91 US$/b
Cobre
6,65 US$/lb
Oro
4.138,70 US$/oz
UF Hoy
$41.152,13
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Miércoles 23 de marzo de 2011 a las 05:00 hrs.
De acuerdo a un estudio realizado por KPMG Global más del 90% de los ejecutivos senior, de 22 países, advierte que el éxito de su organización depende de la forma en que ésta se enfrenta, adapta y aprovecha las oportunidades y ventajas competitivas que surgen del entorno de negocios. Es decir, de los cambios que se dan a nivel regulatorio, de normativas y sociales, explica la directora del área de Advisory, Strategy Organization & People de KPMG, Andrea Gianella.
Este dinamismo obliga a los directivos de una empresa a alinearse con los nuevos requerimientos. Así al menos lo entiende el 68% de los ejecutivos encuestados, quienes manifiestan que requieren desarrollar nuevas capacidades y actitudes a nivel de "personas", para alcanzar mejores resultados y mayores niveles de compromiso y satisfacción.
Asimismo, el 46% indica que las estrategias de RRHH deben redefinirse para incrementar los niveles de compromiso de los integrantes de una organización.
La dirigente de la asociación que agrupa a grandes multinacionales de esta industria en Chile sostuvo que se debe rediseñar el fondo para medicamentos de alto costo para adaptarlo a las realidades del sector salud.
Un análisis del Estudio La Firma, integrada por exasesores del Ministerio del Trabajo, estimó que las modificaciones al diseño original de la iniciativa podrían reducir en cerca de 26% su potencial de creación de empleo femenino.