DOLAR
$926,85
UF
$40.844,79
S&P 500
7.543,59
FTSE 100
10.529,39
SP IPSA
11.024,10
Bovespa
176.641,00
Dólar US
$926,85
Euro
$1.060,09
Real Bras.
$182,12
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$136,93
Petr. Brent
85,76 US$/b
Petr. WTI
80,01 US$/b
Cobre
6,38 US$/lb
Oro
4.037,77 US$/oz
UF Hoy
$40.844,79
UTM
$71.649,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Lunes 28 de julio de 2014 a las 05:00 hrs.
Volvamos atrás. Pensemos en ese tiro libre que nos iba a dar el campeonato de la liga. La barrera se adelanta. Reclamas. Nadie hace nada. Tu tiro pega de lleno en la barrera. Perdiste el partido. ¿Cuántas veces te ha pasado esto? Y no solo a ti, sino a tu equipo de fútbol o selección. Sobre todo en nuestro fútbol sudamericano, donde el más vivo saca ventaja.
Esto era un problema resignado para todo el planeta fútbol. Fue un emprendedor argentino, Pablo Silva, que en 2002 comenzó a desarrollar una solución para este “problema”. Luego de años de pruebas y aprobaciones de diferentes instituciones, logró llegar a una solución técnica y comercialmente viable. Una spray que deja una espuma soluble que permite marcar exactamente los 9.15 metros reglamentarios, evitando que la barrera se adelante en un tiro libre.
Parece simple, pero el camino de este emprendedor no fue nada fácil. Primero tuvo que convencer a la AFA (Asociación de Fútbol Argentino) de que le permitieran hacer pruebas en la Nacional B (2 división). Una vez conquistado ese primer paso, el siguiente fue su uso a nivel internacional. Luego tuvo que convencer a la IFAB (International Football Association Board), organismo que aprueba cambios en la reglamentación del fútbol a nivel mundial, que finalmente en 2013 permitió que 9.15 expandiera su uso a nivel global.
En resumen, este es un gran ejemplo de innovación y emprendimiento “made in Latam”. Emprender en un problema resignado, global y con alto potencial de valor. Iterar, mediante prototipos, en búsqueda de una solución viable. Hacer un piloto a escala local para validar definitivamente la solución. Cambiar las reglas del juego para crear una nueva industria con una demanda estimada de por lo menos US$ 40 millones al año*. Y en definitiva, mejorar la calidad de vida de todos los futbolistas, profesionales y amateurs, beneficiando el espectáculo y generando más gritos de gol.
*Solo considerando ligas profesionales.
La inmobiliaria acusa a la DOM de rechazar cuatro veces la recepción definitiva del proyecto Cuvée, pese a que el SEA y el Minvu habían descartado una exigencia que la municipalidad seguía imponiendo. El retraso alcanzó 459 días y, según el libelo, dejó a la empresa pagando intereses a Santander y Frontal Trust.
La firma explicó que si bien desde el punto de vista legal "es indiscutible e inobjetable que la marca pertenece a la actual sociedad de profesionales", la decisión de dejar de utilizarla "obedece a una reflexión estratégica orientada a proyectar una visión de largo plazo".
En este episodio de Fuera de Pista, conversamos con Dominique Rudloff, quien lidera una de las transformaciones más ambiciosas de la industria de la nieve en la región: consolidar a Valle Nevado como parte del hub de ski más importante de Sudamérica.
La campaña permitirá a clientes que contraten y/o ya tengan una Cuenta Digital Santander participar por un viaje para asistir a una de las fechas más esperadas del calendario de la Fórmula 1, fenómeno que vive un fuerte auge a nivel mundial y también en Chile.