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REGÍSTRATE AQUÍPor: J. Silva y M. Arvelo
Publicado: Jueves 13 de junio de 2024 a las 07:00 hrs.
En este capítulo conversamos con Nico Orellana, un emprendedor multifacético que ha dejado huella en el ecosistema tecnológico chileno. Nico nos cuenta sobre su más reciente proyecto, Flycrew, una plataforma innovadora que ayuda a los creadores de contenido a monetizar sus comunidades mediante cursos online, sesiones 1 a 1, y coaching. Flycrew se encarga de la tecnología necesaria para vender estos servicios sin preocupaciones, ofreciendo una solución integral para educadores y terapeutas por igual.
Nico también nos lleva de vuelta a sus inicios, cuando fundó Webprendedor en 2007, un blog y evento que buscaba conectar a emprendedores tecnológicos en Chile. Con el apoyo de CORFO y una comunidad creciente, Webprendedor se convirtió en un punto de encuentro esencial para emprendedores. A lo largo de la charla, Nico comparte anécdotas de su paso por Londres y Madrid, y cómo esas experiencias influyeron en su visión para fomentar el emprendimiento digital en su país.
En este episodio, además, Nico reflexiona sobre los desafíos y aprendizajes de su trayectoria, incluyendo sus éxitos y fracasos con startups como Welcu. Con historias llenas de pasión, creatividad y resiliencia, esta conversación es una fuente de inspiración para cualquier emprendedor. No te pierdas este capítulo para descubrir cómo Nico Orellana sigue innovando y aportando al ecosistema emprendedor con cada nuevo proyecto.
En el Ciclo 2026 de Conversaciones Entre Códigos, los abogados Paola Cifuentes y Rodrigo Guzmán también participaron en el panel que analizó el nuevo mapa regulatorio que se configura en materia ambiental.
Desde la entrada en vigencia de la normativa, la Dirección del Trabajo ha recibido 92.643 ingresos asociados a posibles casos de acoso laboral, sexual y violencia en el trabajo, pero finalmente una parte importante corresponden a otros temas.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
Centro de salud mental y la unidad de terapia celular, forman parte de un plan de inversiones por US$ 13 millones, que también incluye un área para la atención de adultos mayores.