El comité de capital de riesgo de Corfo aprobó por unanimidad poner término al Programa de Financiamiento a Fondos de Desarrollo de Empresas Indígenas, un instrumento creado en 2020 que nunca logró operar, por la falta de postulaciones de fondos de capital de riesgo y administradoras.
Así consta en el acta de la sesión del 3 de septiembre pasado -obtenida a través de Transparencia-, reunión que fue presidida por el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Ignacio Mujica.
El programa buscaba impulsar la creación y consolidación de empresas vinculadas a pueblos originarios, mediante líneas de crédito a fondos de capital de riesgo que invirtieran en ellas. Sin embargo, desde su entrada en vigencia no recibió postulaciones de fondos ni de administradoras.
El único acercamiento fue una manifestación de MAS Recursos Naturales en 2025, que finalmente no se concretó.
Según expuso el ejecutivo del Departamento de Capital de Riesgo de Corfo, Sergio Montero, el problema estuvo en el diseño del instrumento. Entre las barreras mencionó el plazo de las líneas de crédito; las condiciones para vender las acciones de las empresas invertidas, en especial su traspaso a socios indígenas; y la dificultad para obtener retornos vía dividendos en este tipo de compañías, en lugar de hacerlo mediante la venta de acciones.
Además, precisó que los programas vigentes de Corfo ya permiten crear fondos que inviertan en compañías con socios indígenas, sin esas exigencias.
El acta no detalla los montos asociados, no obstante, según información de sitios web gubernamentales, el programa disponía de líneas de crédito de entre US$ 4 millones y US$ 12 millones para los fondos interesados.
El debate
Los consejeros consultaron por el origen del programa y por el alcance del levantamiento de necesidades del mundo indígena. El coordinador del departamento de capital de riesgo, Víctor Besoain, explicó que la idea surgió del Comité de Desarrollo y Fomento Indígena de Corfo, que contactó a distintas cooperativas para generar beneficiarios, sin éxito.
La gerente general de Corfo, Marcela Guerra, agregó que el instrumento se concibió a partir de la visión de que la recuperación de tierras indígenas tenía un alto potencial productivo, por la extensión de los terrenos y sus usos agrícolas. Precisó que su diseño no respondió a requerimientos de las administradoras.
Los consejeros concluyeron que el programa no estaba del todo alineado con la lógica del capital de riesgo y pidieron extraer aprendizajes. Besoain recordó que en 2023 Corfo modificó su normativa para dejar de crear programas focalizados y que hoy las áreas definidas como prioritarias -como descarbonización y género- acceden a un descuento en la tasa de los instrumentos vigentes.
Corfo declinó responder las consultas enviadas por DF.