DOLAR
$924,50
UF
$40.844,79
S&P 500
7.572,40
FTSE 100
10.462,00
SP IPSA
10.947,38
Bovespa
176.011,00
Dólar US
$924,50
Euro
$1.060,57
Real Bras.
$182,01
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$136,62
Petr. Brent
84,83 US$/b
Petr. WTI
79,73 US$/b
Cobre
6,39 US$/lb
Oro
4.028,80 US$/oz
UF Hoy
$40.844,79
UTM
$71.649,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍNuevo mall, que cumple un mes desde su apertura, comparte con Parque Arauco un área de intersección de 3.600 hogares.
Por: María Marañón
Publicado: Miércoles 25 de noviembre de 2015 a las 04:00 hrs.
Hace un mes que Casacostanera abrió sus puertas al público y su incursión afectará a dos de los principales centros comerciales de la zona oriente: Costanera Center y Parque Arauco.
Según un estudio de Mapcity, el nuevo desarrollo -propiedad de Inmobiliaria Boulevard Nueva Costanera, que está ligada a Gerardo Valdés, José Manuel Urenda, Álvaro Saieh y Gustavo Alcalde- tendrá un impacto mayor en el mall situado en Avenida Kennedy.
¿Los motivos de la mayor competencia? El área de retail de Casacostanera abarca un radio de 6.855 hogares y 18.823 habitantes, con una preponderancia de los estratos socioeconómicos ABC1 y C2, que alcanzan 94% del total.
Mientras, Parque Arauco y Casacostanera comparten un radio de acción de 3.630 hogares. "Esto se traduce en que 7% de los hogares que actualmente se encuentran bajo el área de retail del mall Parque Arauco, ahora tendrán una probabilidad mucho mayor de concurrir al Mall Casacostanera producto de la cercanía entre ambos", concluye el informe.
En tanto si el análisis del impacto se realiza por nivel socioeconómico, se advierte que es el estrato ABC1 el de mayor influencia, con 9% de los hogares. A él le sigue el grupo compuesto por el segmento C2, con aproximadamente 5%, agrega el estudio.
Mientras tanto, el área de intersección entre el apodado "mall de moda" y el centro comercial emblema del grupo Cencosud, Costanera Center, abarca 3.210 hogares, lo que hace esperable que 5% del público acuda potencialmente a Casacostanera.
En esta línea, si se evalúa el impacto también por nivel socioeconómico, de nuevo los estratos ABC1 y C2 tienen un mayor impacto, representando 6,4% y 4,2%, respectivamente.
De todos modos, cabe tener en cuenta que el nuevo centro comercial tiene una oferta diferenciada, debido a que más de 90% de las marcas presentes son de origen internacionales y varias arriban por primera vez a Chile.
La estrategia de Parque Arauco
El surgimiento de nuevos malls en el distrito oriente de la capital habría impulsado a Parque Arauco a potenciar una estrategia basada en el cliente, como ya señaló la compañía durante una reunión sostenida con inversionistas hace unos días, según lo informó Banchile Inversiones.
En dicha estrategia, para lograr atraer un mayor flujo de clientes, se habían incluido planes ya concretados, como por ejemplo, el piso de diseño o el servicio de valet parking, el cual impulsó la afluencia de público al mall.
Apertura de tiendas en Casacostanera
Desde que se abrió el mall con cerca de la mitad de sus tiendas abiertas, al menos una decena de éstas se vieron obligadas a cerrar a la espera de que la Municipalidad de Vitacura les otorgara el permiso definitivo, pues durante los primeros días se les entregó un permiso temporal, según dicen locatarios del centro comercial.
Vince Camuto, Adolfo Domínguez, Castañer, la cafetería Paul, Sawille Row, Tristan, Lodi, Newman o Preppy Beach habrían permanecido cerradas al público tras una inicial con la inauguración del mall, explican. De todos modos, esta situación ya está solucionada.
Otros locales emblemáticos, como el de Polo Ralph Lauren o Carolina Herrera, están aún a la espera de concluir sus obras.
El mall opera en una superficie de 28 mil metros cuadrados (m2) arrendables, cuyo valor está en línea con el de otros centros comerciales de la zona oriente.
La firma anunció que, tras el hito de este miércoles, se dará inició a un proceso de La integración entre ambas gestoras que se extenderá durante los próximos meses. Pasará a administrar US$ 2.500 millones.
La inmobiliaria acusa a la DOM de rechazar cuatro veces la recepción definitiva del proyecto Cuvée, pese a que el SEA y el Minvu habían descartado una exigencia que la municipalidad seguía imponiendo. El retraso alcanzó 459 días y, según el libelo, dejó a la empresa pagando intereses a Santander y Frontal Trust.
La firma explicó que si bien desde el punto de vista legal "es indiscutible e inobjetable que la marca pertenece a la actual sociedad de profesionales", la decisión de dejar de utilizarla "obedece a una reflexión estratégica orientada a proyectar una visión de largo plazo".
La presidenta ejecutiva de Voxkom ejercerá su segundo mandato con el director de GKD Latam, Enrique Celedón, como primer vicepresidente, el socio director de PPU Chile, Juan Pablo Wilhelmy, como segundo vicepresidente, y la líder de Minería y Energía EY Chile, Alicia Domínguez, como tesorera.
El cofundador y CEO de la fintech chilena fue aprobado unánimemente por el jurado para ingresar a la red global de apoyo al emprendimiento y adelantó los planes de la startup, que crece más de 100% al año y es rentable hace dos años.
En este episodio de Fuera de Pista, conversamos con Dominique Rudloff, quien lidera una de las transformaciones más ambiciosas de la industria de la nieve en la región: consolidar a Valle Nevado como parte del hub de ski más importante de Sudamérica.
La campaña permitirá a clientes que contraten y/o ya tengan una Cuenta Digital Santander participar por un viaje para asistir a una de las fechas más esperadas del calendario de la Fórmula 1, fenómeno que vive un fuerte auge a nivel mundial y también en Chile.