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Publicado: Lunes 14 de enero de 2013 a las 05:00 hrs.
Alexandra Leyton
Jorge Méndez es uruguayo, administrador de empresas de profesión y coach de vocación. Comenzó trabajando en diversas compañías, pero al momento de conocer el coaching hubo algo que lo hizo ver la vida de forma distinta. Cambió su rumbo empresarial y fundó en 2003 el Grupo Fidelizando Consultores, que tras los años ha ido evolucionando.
Méndez creó dos tipos de coaching: el deportivo y el de dos coach, trabajando con cargos directivos y ejecutivos de diferentes empresas, como Banco Santander, Peugeot y Cencosud, entre otros.
Evaluación a través del deporte
En 2012 incorporó la metodología deportiva, convirtiéndose en el primero en ofrecer esta variante. Se trata de una práctica personalizada, uno a uno, donde el coach solicita al coacher (cliente) que practique su deporte favorito mientras observa su comportamiento, lo que le permite hacer una evaluación del coacher en movimiento.
“Las personas realizan deporte igual, o muy parecido a cómo se comportan, porque muestran sus expresiones corporales”, explica Méndez.
En general, sostiene el profesional, los clientes con cualquiera de sus métodos logran resultados en tres meses, y un 80% de ellos cumplen este objetivo y sus conductas se transforman en hábitos.
Méndez comenta que en Chile el coaching va en alza. En los últimos 20 años ha aumentado un 500%. De hecho, su firma en 2011 creció un 40%, lo que atribuye a que las personas “necesitan generar cambios sin ser juzgados”.
Para 2013 proyecta crecer un 15% y mantener este ritmo.
Además, planea seguir expandiéndose fuera de Chile. Actualmente está en Paraguay, Colombia, Ecuador y próximamente llegará al mercado brasileño.
El cofundador y CEO de la fintech chilena fue aprobado unánimemente por el jurado para ingresar a la red global de apoyo al emprendimiento y adelantó los planes de la startup, que crece más de 100% al año y es rentable hace dos años.
La firma anunció que, tras el hito de este miércoles, se dará inició a un proceso de La integración entre ambas gestoras que se extenderá durante los próximos meses. Pasará a administrar US$ 2.500 millones.
La inmobiliaria acusa a la DOM de rechazar cuatro veces la recepción definitiva del proyecto Cuvée, pese a que el SEA y el Minvu habían descartado una exigencia que la municipalidad seguía imponiendo. El retraso alcanzó 459 días y, según el libelo, dejó a la empresa pagando intereses a Santander y Frontal Trust.
En este episodio de Fuera de Pista, conversamos con Dominique Rudloff, quien lidera una de las transformaciones más ambiciosas de la industria de la nieve en la región: consolidar a Valle Nevado como parte del hub de ski más importante de Sudamérica.
La campaña permitirá a clientes que contraten y/o ya tengan una Cuenta Digital Santander participar por un viaje para asistir a una de las fechas más esperadas del calendario de la Fórmula 1, fenómeno que vive un fuerte auge a nivel mundial y también en Chile.