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REGÍSTRATE AQUÍHabría contratado la asesoría de Montblanc...
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 17 de agosto de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Michelle Cazenave L.
El repentino crecimiento con el que se encontró el Grupo GTD -que sólo el año pasado compró Telefónica del Sur y recientemente lanzó su operación móvil virtual- lo habría llevado a cuestionarse un reordenamiento del holding, en vista de una mayor eficiencia.
Para esto, hace algunos meses la firma contrató la asesoría de la consultora Montblanc, tras una licitación.
Pero eso no es todo, ya que otro de los objetivos que se estarían buscando sería abrir la operación para que pueda funcionar correctamente en ausencia de la que hasta ahora es la figura fuerte de la empresa, su presidente, Manuel Casanueva, quien concentraría mayormente el poder decisional. Inicialmente, se realizaría un análisis del estado actual del holding -con siete firmas a su alero- y de eso podría resultar la fusión de algunas, entre otras operaciones, por lo que aún no se tiene decidida una reestructuración, precisan fuentes. Por ahora el plan se manejaría a nivel directivo.
El estado actual
Fuentes del sector indican que la eventual reorganización sería una necesidad para GTD. “Se compró Telsur, con una organización profesional no ligada a los dueños, a la que se llegó con prácticas familiares, por lo que estaría complicada y, por otro lado, GTD Manquehue que siempre ha sido empresa familiar, no ha crecido en líneas”, dicen. Por otro lado, la presencia de ejecutivos “de la vieja escuela”, dificultaría la autogestión hacia un escenario de mayor competencia, levantando la necesidad de asesoría.
Los salarios reales acumulan un crecimiento de 2,3% en el año, y la reducción de la jornada laboral y la reforma previsional comienzan a reflejarse en los indicadores laborales.
En su alegato, señaló que los financiamientos iban en beneficio de los fondos administrados, mientras que el factoring presentaba una oportunidad de negocios que podría ser más relevante que la AGF.
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