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REGÍSTRATE AQUÍPresidente de la estatal, Gerardo Jofré, también sinceró complicaciones financieras por pasadas ventas a futuro.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 4 de mayo de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Michelle Cazenave
Una serie de operaciones de cobertura de precios realizada por Codelco años atrás, es lo que hoy ya se ha convertido en la cruz a nivel financiero para la estatal, generando una negativa exposición particularmente en el mercado de los derivados.
Así lo confirmó el propio presidente de la cuprera, Gerardo Jofré, quien indicó “Codelco ha perdido mucha plata con el tema de los derivados (los que son tomados como mecanismo de cobertura frente al riesgo que los valores del cobre bajen generando pérdidas)”, por lo que añadió que “nosotros pensamos que en general Codelco no debiera usar derivados, y ser una empresa de cobre, seguir la suerte del cobre”.
No obstante, pese a aquello, el directivo manifestó que “en estas cosas es complicado también cuando uno ha perdido, salirse”, ya que “puede implicar agarrarse de pérdidas de vuelta. No es una decisión trivial. Es un tema que lo revisamos constantemente en el directorio. Hasta ahora la decisión ha sido seguir aguantando, a pesar de la ventolera que nos pega duro (...). No hemos tomado la decisión de cerrar la posición”.
En este sentido, Jofré insistió que “el año 2010 tuvimos pérdidas importantes por los futuros de cobre, que son futuros bastante antiguos, y que les quedan todavía para un par de años. Y bueno, es algo que tampoco es fácil salir, porque igual nos equivocamos y nos agarramos de las pérdidas dos veces”.
Pero en la misma línea, Jofré precisó el problema que hoy ocasionan las ventas a futuro que la curprera cerró durante la administración del ex presidente ejecutivo, Juan Villarzú, con firmas como la china Minmetals, “ventas que se hicieron a futuro por precios que se fijaron en ese momento con una fórmula que prácticamente los tiene fijos y que, no aparecen como pérdidas, pero también son menores ingresos”, señaló.
Foco local
Adicionalmente -frente a un eventual reforzamiento de sus operaciones en el extranjero, en países como Brasil o Ecuador, donde tienen exploraciones-, Jofré recalcó que “nuestro foco va a estar en Chile”. Esto, porque “el desafío inversional no es la plata, y que es mucha, sino que un foco de gestión y de llevar adelante estos proyectos tan complejos”, por lo que la firma apuntará sus esfuerzos a su ejecución.
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